随着我国经济的迅速发展,我国进入了社会发展的关键阶段,土木工程施工的质量检测,也要推陈出新,引进科学的现代方法,将主观与客观进行融合,达成统一的监管措施,使工程质量的监管更加稳定。为了防止很大程度的反弹现象,未来在控制土木工程施工质量的问题上,必须运用现代先进的控制理论,结合实际工作,对土木工程施工的质量进行有效地控制。在控制工作中,要先做好处理突发状况的准备工作,以便更好地应对,减少各个环节中不必要的损失,特别是在经济上的,避免重大的经济损失更为重要,从而保证工程按照预定的工期顺利地完成。1土木工程施工质量的关键经济水平逐渐提高,土木工程项目也在增加,在给现代建筑业带来更多机遇的同时,对于土木工程的技术应用要求和标准也提高了,新的建筑材料、新的建筑工艺、新的施工方法不断涌现,土木工程的技术水平也不断提高。从而在施工过程中的工序相互链接上的要求和标准也提高了。其实,土木工程质量的控制的关键就在于其施工工序,施工工序的各个部分如果都能达到工程规定的标准,那么整个工程的质量也就得到了保证。工程工序是多方面相互链接配合的,每个施工部分都有各自的规范要求,在控制质量工作中,就要严格检验各个部分的材料质量和性能;定期严格检修机械配置,并定期保养,以达到高标准的安全系数;对施工人员要严格要求,保证每个人都持证上岗,对工程技术操作流程能够熟练掌握,监管好人工活动情况。土木工程施工需要按照不同程序,按顺序进行,其步骤不能错位,更严禁混乱,每道工序都要按照标准进行操作,这样才能使整个工程质量得到保证。2土木工程施工质量控制的内容2.1管理水平的提高现有的土木工程施工管理水平还需要进一步加强。目前,管理人员的技术水平并不高,对技术掌握的程度还需要进一步加强,这才能够化解技术工人和基层人员之间的矛盾,使工作能够顺利开展。另外,在施工过程中,相关人员对于突发情况处理得并不及时,其方法也有些陈旧,所以给施工质量造成影响。针对这一问题,相关人员要改变思维,化传统于现代,在管理中,引用现代的管理技术和方法,及时查找出将要出现的问题,预防突发状况的发生,以保证工程进度不停滞,同时保证工程质量。工程管理水平的提高是社会发展的需求,作为工程管理者,要积极从业界获得先进的科学技术和理念,结合实际加以运用,提升管理水平,从而使工程质量得到保证。2.2管理体系的加强在土木工程施工中,管理体系的加强是非常有必要的,它对于控制工程质量的意义非常大,能够使整个工程的进度加快,提高整体的工作效率。施工管理体系加强了,在进行竣工检验工作中,对工程工序的影响相对减小,使下一步工序尽快开展,有利于控制整体工程的进度。目前的施工管理体系并不完善,其制度也并不健全,管理工作中的方法上存在着诸多问题,这些都对工程质量不利。未来的工程建设,应采取更有效的管理措施,发挥管理者的主观能动性,减少对固有管理方法的套用,对工程质量的标准要加强落实到每个工序,每个组别,以使工程质量达到标准。2.3控制好施工的主要环节土木工程施工过程中,总有一些主要的环节,如果这些环节出现了某一方面的问题,就会对整个施工质量造成影响。所以,为了杜绝隐患,工程的监管者要加强对这些环节的监管力度,严把质量关。工程管理者在进行主要环节监管过程中,要将目前木工工程中先进的管理机制运用其中,对工程质量全面进行监管,以保证工程质量。土木工程施工的主要环节不止一个,在监管中,要有针对性的进行监管,不应一概而论,不同的环节要不同对待,采用不同的措施。安排不同人员,各就各位,各尽其责地进行监督和管理,这样才能有效地控制整体工程进度的顺利进行,也能使整个工程质量得到保证。根据目前的实际情况,施工单位要在工程的初期,对整个施工加以分析,找出不同环节中存在的隐患,然后针对不同的隐患,安排不同的专业的人员进行排除,并在施工进程中监督和管理其环节,以便出现问题时能及时发现,及时有效地进行处理[2]。3土木工程施工质量控制的措施3.1施工质量机制的制定保证土木工程施工中的质量,完善的、高效的、可行的施工机制是非常有必要的,这一套机制能够将施工质量标准贯彻执行。合理健全的施工质量机制要建立在目前施工工作质量标准基础之上,并结合以前的施工经验,总结起来有几下几点:其一,责任落实。在施工工程过程中,有不同的工程项目和环节,要将责任落实到每个不同环节施工者的身上,哪个环节出了问题,就由哪个承担责任,这样就不至于当工程出现质量问题后互相推诿,责任无法落实,问题难以解决,不仅耽误工期,也显得管理者没有力度。在落实责任后,还要制定相应的处理措施,以便于责任人在发现问题后及时有效地进行处理。其二,实行监管制度。监管工作在整个工程质量的控制中占有一定的分量,所以,在未来的监管制度中,必须制定有效的处罚措施,一旦有事件发生,无论是哪个环节,无论是谁都要按照规定给予相应的处罚。其三,加强技术实施力度。目前的木土工程,技术支撑众多,因此,要保证工程质量,就要加强技术实施力度,选择有效的技术作为支撑,应用到工程过程中,使工程质量达到预期效果,保证工程的安全系数。3.2不同对象、不同地控制土木工程在施工中,有不同的对象参与施工,在控制方面就要分开控制,针对性地进行控制。其一,工程施工过程中,参与的主体是人,在控制措施上,就要从管理上入手,对施工人员加大管理力度,使其在工作中发挥积极性的作用,对自己的工作尽职尽责。其二,原材料是工程的主要构成部分,在这一环节上,要经过采购、存储、应用等过程,在此过程中,如果某一个环节上出现了安全隐患,工程质量会直接受到影响。有些原材是直接用到工程中的,而有些则有加工后才能利用,这就要求细致地对待原材料的问题,无论从哪一方面都要把好质量关,只要这样,整体工程质量才能保证。其三,设备在工程建设中不可或缺,土木工程施工量大,要保证施工量保质保量地完成,就要在采购阶段,购买质量高、性能好的设备,在整个过程中,要定期检查和维修,最好安排人员每天进行检查,提高设备使用率,有利于提升工程质量。4结语本文详细分析土木工程施工中质量控制的一系列问题,立足于现有的基础,通过采取加强管理水平,制定完善的监管制度,强化施工质量制度等措施,控制工程质量,为提升土木工程行业标准而努力。更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注
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