探讨水利水电工程施工质量控制

探讨水利水电工程施工质量控制具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作。随着科学技术的发展，水利水电工程施工已成为一门独立的学科。水利水电工程施工与一般土木工程施工有许多相同之处。但水利水电工程的施工也有其独特的特点：（一）水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量。（二）水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。

（三）水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施。

水利水电施工企业是我国水利工程建设中的主力军，在水利工程建设中具有重要地位，是水利工程产品的直接生产者，如何能更好的发展，本文针对施工质量控制做出详细阐述。

一、质量组织机构的重要性

质量组织机构应有主要领导挂帅, 同时设立质量检验的职能部门。而职能部门的设置应体现精干高效。部门的全体工作人员既有较强的责任心、又要有吃苦耐劳的精神; 既有理论知识、质量观念、又懂质量检查标准、规范、规定; 既有识别质量问题的能力和经验, 又有处理质量问题的方法。职能部门要对国家、行业的质量法规、施工规范、质量管理规定、验收标准等知识系统性的掌握, 并贯彻到基层指导施工; 负责修改和完善本项目质量控制的管理方法和规章制度; 负责培训质检人员、组织学习、施工人员的质量控制知识和工序质量控制; 负责监督、检查、指导工程施工质量保证执行情况; 负责查处施工中违反质量管理的违规行为; 负责对质量的违规现象和质量问题的调查、分析及相应的处理。在施工区域内层层建立质量管理责任制, 深入到各工序、各岗位。

二、内部加强培训工作

（一）施工技术培训

为了解决施工中的难题, 尤其是目前大型、巨型的水电工程上采用了一些新的工艺和新技术,甚至使用一些高科技产品和尖端技术。要使这些新技术、新工艺在工程上充分发挥作用提高进度、保证施工质量, 就必须要对施工人员进行必要的技术培训。让施工人员了解新技术、新工艺的基本知识, 掌握新技术新工艺的使用和实际操作的步骤和注意事项, 对于特殊产品, 首次使用时在施工现场应做相应的检验和试验, 以达到最终保证质量的要求。

（二）施工质量培训

干好一项工作首先要对其进行了解、熟悉, 有干好工作的一种理念。质量工作也如此, 如果根本就不了解质量工作, 不知道质量工作的重要性, 没有做好质量工作的观念和意识是难以成功的。只有在全体职工的范围内认真对其进行教育, 宣传指导, 增强其质量工作的责任感和荣誉感。要以身边和周围的实例教育职工, 使职工真正意识到质量的重要性, 让职工知道质量控制的好坏, 不仅影响到产品的使用功能, 而且影响到企业信誉, 同时也会影响到每位职工的切身利益。作为水电施工人员, 尤其是作为质量管理领导者和职能部门应该了解, 掌握关于质量的法规、规定、标准和规范, 只有真正的掌握这些知识, 才能自觉遵守质量规则, 才能将掌握的质量基本知识运用到施工实践进行指导施工, 发挥应有的作用。

三、施工现场的重点—质量控制

施工现场涉及工作面广是一个极其复杂的综合过程, 再加上施工位置、施工方法不同、建设周期长、生产流动结构形式不同、质量要求不同、受自然条件影响因素多; 如施工工艺、操作方法、技术措施、材料、机械、地形、地质、气象、管理水平等均直接影响施工质量。施工是形成工程项目实体的过程, 也是形成最终产品质量的重要阶段, 所以施工现场的质量控制是工程质量控制的重点。

（一）控制现场施工人员的质量

人作为控制的动力, 是要调动人的积极性, 发挥其主导作用。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者, 他是施工质量过程中控制对象。根据工程特点, 从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。除了加强质量意识教育、劳动纪律教育、职业道德教育, 还需进行必要的专业技术培训, 健全岗位责任制, 改善劳动条件。如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作, 应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。反之对那些应变能力差的人, 不能操作快速运行、动作复杂的机械设备, 对某些要求万无一失的工序和操作, 一定要分析人的心理行为, 对具有危险源的作业现场, 应控制人的错误行为等。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作, 总之在用人方面, 应从思想素质、业务知识水平、身体状况等方面综合考虑, 全面控制。

（二）施工现场材料的质量控制

工程施工离不开施工材料, 材料的质量是工程质量的基础和保障, 材料质量不符合要求, 相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制, 主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用, 建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理, 避免混料和将不合格的材料使用到工程上。