建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。因此，必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。
一、建筑技术管理中应注意的技术问题
1. 后浇带施工应注意质量控制,预防钢筋锈蚀和保证混凝土品质。
2. 砖墙砌筑应遵循错缝搭接、控制水平灰缝厚度、保证墙体联结牢固等原则。
3. 构造柱与圈梁施工应注意钢筋绑扎质量、模板支撑可靠性、混凝土振捣适度、及时拆模等。
二、建筑技术管理中应注意的管理问题
1. 工程竣工阶段应及时准确完整编制技术档案和竣工图。
2. 认真贯彻各项技术管理制度,如图纸会审、技术交底、变更管理等。
3. 加强内业技术资料管理,保证资料的完整性和正确性。
4. 选好技术管理人才,推进企业技术创新与进步。
综上,建筑技术管理应注意技术质量和资料管理,选好人才,在项目全过程贯彻落实,以确保工程质量和安全。技术与管理应结合,为项目目标服务。
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