矿山机电安装工程施工管理

矿山机电安装工程施工应该怎么管理？存在哪些问题？请看鲁班乐标编辑的文章。

1矿山机电安装特点

要在具体的施工中做好管理工作，就要了解煤矿中机电设备施工项目的特点。机电安装不是独立简单的施工，它涉及面广，学科跨度大，但是又有自己固定的特征。机电设备安装因为涵盖的学科种类很多，通用性也很强，所以安装人员需要具备不同学科的相关专业知识，才能将安装中的具体问题针对性解决。机电设备涉及到新技术和新工艺，相关的控制工程也要不断更新。总之，煤矿机电的安装是大的概念，也是在煤矿建设领域普遍存在的环节，安装技术也不是一成不变，先进科技的利用始终才是安装工作的关键所在。

2矿山机电安装过程中存在的问题

2.1机电安装过程的监察力度不足

煤矿机电安装的过程较为复杂，其需要专业的人员对机电安装过程进行检查，只有这样才能够保障机电安装的安全。但是就目前我国的机电安装现状来说，我国并没有制定专门的机电安装标准，这样就使得安装人员在对煤矿机电设备进行安装的过程中，无据可依，同时在相关的操作上也没有相应的参考，很多的安装人员只是凭借经验进行安装工作，这就使得机电设备的安装质量无法得到有效的保证。加之在矿山机电设备进行安装的过程中，并没有相应的监察人员对矿山机电安装进行监督和管理，即使配备有监察小组，其内部的监察人员也缺乏必要的监督管理意识，在工作中存在马虎大意的现象，没有发挥出其本身的作用，监察力度的不足，造成矿山机电安装过程中存在较多的问题，从而影响到煤矿的开采效率。

2.2机电设备队伍力量薄弱

就我国目前的机电安装人员来说，其多数并没有接受过高等教育，无论是在文化水平上还是在专业技能的掌握力度上都有着一定的欠缺。很多的安装人员对于机电设备并不了解，也无法针对机电安装中出现的问题进行及时有效的解决，从而使得机电安装具有较为严重的质量隐患。这些人员本身的知识水平有限，其不能够很好的利用现代化计算机技术以及各种先进设备对机电安装进行管理，从而就使得矿山机电安装的安全无法得到保障。另外，相关企业在进行资源整合的过程中，实施封闭式矿井工作，这是导致相关机电安装技术人员出现大量流失的主要原因之一，同时企业也缺乏对相关工作人员的培训，这样就使得机电安装人员的整体素质较低，不利于机电安装的顺利开展。

2.3矿山机电安装管理职能部门作用发挥不到位

部分的煤矿都设置了相应的机电安装管理部门，该部门的主要责任就是进行机电管理以及几点生产，然而，在这两种职能上，机电安装管理部门的人员更重视机电生产，而忽视了机电管理，这样就使得管理力度不足，加之在管理上资金投入较少，缺少相关的管理人员，机电管理部门无法有效的发挥出其管理的职能，从而无法对机电安装形成高效的管理。

3完善矿山机电安装工程的施工管理措施

3.1加强机电安装设备的检查和维护

对机电安装设备进行必要的检查和维护，可以有效的提升安装设备运行的质量和精确度，在检查的过程中，可以发现机电安装工程中的潜在问题，从而可以及时的采取有效的措施对机电安装中存在的问题进行解决，以保障机电设备可以顺利的进行采矿工作。有针对性的开展维护和检查工作，从而可以有效的节省维修的时间，同时也能够节省维修的成本投入。在对机电设备进行检查时，所采用的方法通常是五官直觉法以及工具检查法，这两种方法主要是凭借经验和感觉进行检查工作。除此之外，还可以通过检测仪表仪器对机电设备进行检查，通过科学的手法来对机电安装设备的运行过程中进行监测，从而对机电安装设备进行有效的维护。针对机电设备进行维护，可以有效的降低设备的磨损程度，从而减少机电设备的修理成本，在一定程度上可以延长机电设备的使用寿命。

3.2完善机电安装过程的管理规章制度

要想能够有效的保障机电安装的质量，就需要建立健全的机电安装管理规章制度，利用相关的制度对机电设备进行管理，充分的明确相关部门的责任，制定岗位责任制以及事故追究制度，规范工作人员的行为，使得工作人员能够对工作认真负责，这样能够有效的降低工作上出现的失误几率，从而保障机电安装的安全。在制定相关的管理制度时，也需要依据煤矿生产的实际情况，来确定相关管理制度的具体细则。结合煤矿生产的具体情况，应拟订井下电气设备防爆标准，落实机电设备管理制度，机电操作规范，同时还要有效的实行岗位制。煤矿企业要依据相关规定，必须实施定期检验与检修。检测工作必须要规范相关检查部门的行为，检查工作必须由具有资质的安全生产检测检验机构来承担，严格按照国家有关的规定来进行必要的检查工作。

3.3机电班组机电设备的基础管理

班组机电设备的网、牌、板、卡管理即直观形象设备管理。班组机电设备的工具器材管理工具器材是机电班组另一种生产工具，对主机起辅助和保证作用。管好工具器材，使产品达到优良，提高生产率和降低产品成本，获得较好的经济效益。工具领取要做到事先有计划，工具保管要做到组内有账、有牌、有人分工负责。工具使用，要注意合理用力具放置地点要稳妥安全，避免损坏和伤人。备用配件管理备用配件是班组机电设备管理工作的一个重要组成部分。备用配件管理要求：一是严格领用制度；二是建立健全实物账卡；三是加强旧件同收。

4结论

我国社会的飞速发展，不仅带动了机电安装工程的腾飞，还为机电工程施工中的新工艺、新技术、新材料和新设备的应用提供了推广的平台，提升了建筑施工经济效益、社会效益。在机电安装工程施工中，必须加强机电安装工程的施工质量管理，特别是对施工质量管理的动态控制研究。国家应积极制订机电安装施工管理的相关法律和规范，对我国机电安装市场进行动态监管和控制，提高机电安装工程的准入门槛和施工资质，从源头上规避施工质量和安全问题，为我国机电安装工程施工的有序、稳定和科学化动态控制提供基础和依据。

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