施工总体进度计划作用是非常明显的,需要查找资料并根据实际情况做好计划,每个细节发挥的作用都是非常明显的。
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施工总进度计划是施工组织总设计中的主要内容,也是现场施工管理的中心工作,是施工现场各项施工活动在时问上的具体安排和具体体现。因此,正确地编制施工总进度计划,是保证各项工程至整个建设项目按期交付使用,充分发挥投资效果、降低工程成本的重要条件。具体地讲,施工总进度计划的作用主要包括以下几点:
1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。
2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。
3、确定施工现场临时设施的数量,水、电供应数量,能源、交通的需要数量。
4、确定附属生产企业的生产能力大小。
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