农田水利工程信息化管理要点

（1）信息化管理人才培养加强对信息化管理人才的培养可以从三方面入手。1）培养原有的信息化管理人员，并对其进行定期培训。培训的主要内容包括信息化管理设备的使用，信息数据的收集与归纳，信息化观念的确立。可以通过线上以及线下的方式提高现有工作人员的信息化素养。2）完善激励制度，招纳更多的专业人才，并在专业人才上岗前对其进行考核，如果没能达到上岗要求对其进行培训或者是辞退。保障水利工程的信息化管理人员都能够掌握信息化设备的操作要点。3）要不断安排专业的技术人员外出培训，吸收更多的先进技术以及了解更多先进的设备，提高信息化管理人员整体素质，从而提高农田水利工程信息化管理的质量。（2）完善农田水利管理的设备农田水利信息化管理需要立足长远，需要看到信息化管理为农田水利建设工作带来的效益。农田水利建设工作，建设施工只是前期的准备，后期的保养与管理工作才是水利工程的重要内容，信息化管理的有效落实能确保农田水利工程的有效性，从而提高农田水利工程的管理质量。所以，需要引进先进的信息化设备，结合本地区的实际情况配备专业的人才，实现信息化设备与农田水利工程相互促进、相互影响的效果。当地政府部分要根据农田发展的实际情况引进相关的信息化设备，不能因盲目引进设备而浪费资金，水利工程建设的工作人员可以与政府部门进行联系，提供相关的数据信息，为设备的购买提供更具有针对性的依据。以上农田水利工程信息化管理要点由鲁班乐标搜集整理，更多关于“农田水利工程信息化管理要点”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。