旁站监理工程作用是非常多的,各方面的作用综合在一起才决定了旁站监理工程的地位,重要性。
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由于项目在施工过程中所包含的内容非常丰富,工作在开展时的范围又相当大,因此监理不可能也根本没有必要对每一施工过程都进行旁站监理,而是应该在比较重要的、隐蔽的部位进行旁站监督,比如对到场材料的取样、大体积混凝土浇筑后进入养护期后的阶段测温、样板工艺的操作细节等。至于对混凝土的浇注就完全无必要进行旁站监督,因监理站在一旁监督,虽然增加混凝土制拌时配比的准确率及振捣的均匀性,但同时也会造成施工单位的依赖性和放松操作人员的责任心,是一种本末倒置的做法。因此,旁站监理应该是持续时间短的、抽查性质的,有时也可以是随机进行的,而不应该是持续不断的工作。因为投票的数据,同样可以按照科学统计和分析的方法,得出反映客观情况的结论。施工管理的发展趋势要求我们不断向科学管理努力,而不是去提倡倒退到监工式的原始管理状态。
旁站监理制度是一种新生事物,它的执行者是一个受过专业教育和培训的管理群体,他们接受业主的委托,对承包商的行为进行监督。旁站监理的对象不仅是工人,还可以是管理人员的行为。旁站监理人员需要有实事求是、公正和科学的态度与工作作风。所用的方法主要是检查和督导。
由于在监理工作中,旁站监理的运用占据很重要的地位,所以正确运用这种方法,也是监理工作效率高低的关键。由于有不少旁站监理只留于形式,即事无巨细,统统一“站”了之。表面上好像监理事事处处都有人在,实际上,因为监理的人数和精力都有限,不可能一直有人监督。另外,如果工作不分主次,就不可能抓住重点,结果只能是样样都管,一样也管不好。
应该根据以上所说的监理方法,选择必要的工序环节,来进行旁站监理。当明确了工程的施工安排后,就可以确定一些应该实行旁站监理的部位或环节。一方面能及时掌握施工中最真实的资料,另一方面可以根据取得的数据,决定下一步的对策。这样就使得旁站监理能发挥先行和控制的作用,带动和调节后续的监理工作。
总而言之,旁站监理是应新的建筑体制需要而产生的一种新的管理模式,有它适应现实施工的一面,也有需要完善的另一面。在特殊场合,它能发挥特殊的效果。千万不要错误理解旁站监理的意义和作用,而将它当作唯一的法宝,歪曲了监理工作的真正意义。
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