市政工程施工安全管理对策

市政工程施工安全管理对策具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

城镇化步伐的加快使市政工程的数目和种类在逐年增长，在其的影响下，人们对于安全管理工作的开展的关注程度也在不断提高。市政工程的开展情况对作为主管部门的政府的威严度有一定的影响。为了尽可能降低财产损失、保证人们的生命安全，加强安全管理工作是首先需要解决的问题。下文结合市政工程的特点，介绍了安全管理的现状及应对措施。

1市政工程特点

1.1施工环境复杂

市政工程的施工通常在户外进行，施工过程中不仅需要应付复杂的地理环境，还要承受各种复杂多变的自然气候的侵袭。市政工程通常是多方位的操作，如地下地基的开挖、隧道工程的地下作业、道桥工程的修建以及高空作业等，因此需要采取足够的应对措施来适应复杂的施工环境带来的安全问题，同时市政工程的施工范围通常在城市居住区作业，特别是一些大型城市，人员密集、交通量大，极容易发生意想不到的安全事故，这些都对市政工程的安全管理带来了难度。

1.2作业强度高

虽然市政工程中运用到较多的机械设备，但仍有相当多的工作依靠人力完成，而市政工程的工程量一般较大，为了不影响周边居民的生活，通常安排较为紧张的施工工期，这就需要施工人员加大劳动强度，延长劳动时间，使施工人员消耗较多的体力，在这种长时间的体力负荷下，很容易造成人员的疲劳感，长此以往就会使人注意力分散，进而在施工时出现不必要的错误，这就有可能导致安全事故。

1.3施工人员复杂

市政工程的工程量较大，单靠某一施工队远远满足不了工程进度的要求，因此需要较多的施工企业共同完成，目前的市政工程中多数采用总包后再分包的形式，通过层层转包后，许多施工队伍都进入了市政工程现场，导致施工现场人员流动性较大，各种不同专业，不同施工队伍的作业人员相互交叉，有些操作还具有较大的危险性，如不能进行统一的安全管理，极易造成安全事故。

2管理现状分析

2.1安全意识不高

市政工程由于会对正常的城市运行产生影响，因此需要尽快的完成施工，导致工期紧张，在进行施工作业时，一味的加快工程进度，而忽略了施工安全管理。另一方面，某些施工单位为了追求更多的利润，私自减少安全管理的资金投入，使得施工人员在作业时的安全防护不到位，容易发生安全事故。对于施工工人来说，有些工作多年的作业人员在长期的工作中养成了一些不良的作业习惯，对一些作业操作产生了麻痹大意的思想，而新员工又缺乏作业经验，不了解施工中的安全隐患，容易发生安全事故。

2.2监管体系不完善

虽然在我国已经针对市政工程制定了若干的安全监管制度，但从实际的运行效果来看，安全监管制度所包含的内容还不够全面，有些制度与现实不符，存在片面化、形式化的现象，有些安全操作的规范化内容较少，阻碍了安全管理工作的开展。另外施工时的安全监管制度的执行力不够，许多施工单位由于安全意识不高，不能严格的按照监管制度执行。还有就是安全管理的监督机制缺乏力度，虽然会组织一些安全管理的检查工作，但成效并不明显，许多施工企业在检查组离开后依然我行我素，不把安全管理工作放在首要位置。

2.3施工技术问题

当前的市政工程施工技术已经有了较大的进步，特别是在安全性上有了较大的改进，但在实际的施工中，有些施工企业仍使用较为落后的工艺和设备，特别是一些小的分包企业，技术水平较低，工艺落后，没有能力引进一些先进的工程设备和技术，这就无法保证施工的安全性。另外，施工企业中的人员流失现象普遍存在，尤其是一些技术能力强的技术人员，一旦离开了某一施工企业，就会影响施工队伍的技术水平，使其出现不稳定的技术状态，容易出现较多的安全隐患。因此来说，施工技术的先进性和稳定性也是影响安全管理成效的关键因素。

2.4职责不明确

在进行市政工程的安全管理时，一般会设立安全管理方面的总负责人，但在具体的施工时，某些具体的安全管理工作并未落实到某一责任人，或者某些管理负责人的职责较为笼统，还有些施工单位的安全管理工作分属多个部门执行，一旦出现安全事故，容易出现相互推诿的情况，严重影响了安全制度的落实。甚至有些施工企业将具体的安全管理工作交由技术人员执行，但技术人员的工作重心往往放在工程进度和施工成本的控制上，忽略了安全的重要性，当安全管理部门进行检查时，只是表面应付一下，对于发现的安全问题不能切实的采取整改措施，使得安全管理成效大打折扣。

3对策分析

3.1提高安全意识

针对施工企业安全意识淡薄的情况，应当对所有的作业人员进行岗前的安全施工培训，加强安全施工教育，一方面对工作多年的人员进行安全施工提醒，纠正其不安全行为，使其在施工中能够时刻以安全为第一位，特别是一些起到传帮带作用的老员工，更要规范其作业行为，防止不良习惯误导新员工。对于新员工来说，应当保证岗前培训的质量，以典型的案例为教育材料，对其不断的灌输安全施工思想。对于施工企业来说应当从管理层开始重视安全管理工作，加大安全管理资金投入，及时补充安全防护用品，定期对员工体检，及时了解其健康状态，根据员工具体情况安排作业任务。

3.2明确安全管理职责

除了设立安全管理总负责人以外，还要将具体的工作内容落实到具体的人上，列出责任人的安全工作职责，并详细的描述，还要注意在确定责任的同时，也要给予足够的权利，比如说，当安全部门责任人发现安全隐患后，提出整改意见，施工负责人应当积极配合，拒不执行的应当拒绝签字通过，直到安全隐患消除后才能继续施工。

3.3提高技术水平

从市政工程项目的招投标开始，就要考虑好施工技术水平问题，在进行招投标时，招标方应对其施工资质、技术优势做好全面的了解，提高中标门槛，将技术水平和安全保障水平列为中标条件之一。施工企业也应做到与时俱进，及时的更新自身的施工技术和设备，淘汰安全系数低的落后工艺和设备，这样一方面能够保证施工时的安全性，另一方面也是提高自身竞争力的有效手段，可以增加企业的中标几率，提高企业的施工效益。另外还要注意，新技术、设备中也可能存在新的安全隐患，应当及时的做好了解，防止出现安全风险。

3.4完善监管机制

在现有的安全监管体系的基础上，进行的对体系进行优化改进，将新出现的安全管理问题进行总结整理，纳入到安全监管体系中，对于与实际偏差较大的内容予以修改，对细致的做好安全操作规范制度。强化监督机制，组织定期或不定期的安全检查，在检查中发现的问题要及时的进行二次检查，确保消除安全隐患，提高安全管理的执行力。注重对施工现场的监管，不但要对安全防护措施进行检查，还要对材料控制、质量管理、方案制定进行审查，减少各施工环节的安全隐患，提高安全监管的工作成效。

4结语

为了使市政工作顺利开展，做好安全管理很重要，管理人员应该给予足够关注、加大监管力度。在工作监管中要做到提高安全意识、明确安全管理职责明确安全管理职责、提高技术水平和完善监管机制，只有上述管理工作得到保障，才能消除施工的不安全因素，保证项目顺利开展，确保工程达到验收标准，使工程顺利交工。