设备管理

以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于设备管理的相关内容，以供参考。1机械设备安全管理1.1制度问题一些单位没有制定相应的安全管理制度，或者是制定的制度不合理、不科学，可操作性不强。还有一些单位口头上强调设备安全管理，但安全管理方面不给予相应的资金支持，无法保证安全管理工作的正常进行。1.2安全管理因素1）人的因素：设备安全管理中人的因素是第一位的，它包括操作者和指挥管理人员。据统计，由于违反设备操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的82%以上。由此看来人的因素是影响设备安全管理的关键因素；2）机械设备的因素：设备的技术状况以及安全装置设施使用的配件材料质量，也会对设备的安全运行造成影响.1.3安全管理措施1.3.1构建安全管理体系建立安全管理体系时，应充分体现“安全第一、预防为主”的思想，以及“管生产必须管安全”的原则，建立一套安全体系，形成一个完整的管理网络，层层落实，不留死角。1.3.2培养操作人员的安全意识操作人员应严格遵守《机械使用安全技术规程》，具备良好的职业道德，具有较强的安全意识和自我防护意识。操作人员上岗前必须进行岗前安全教育培训，取得考核证后方可上岗操作，实行“三定”安全制度。1.3.3做好机械自身安全工作定期或不定期对机械进行检查，发现隐患，及时整改。操作人员在操做过程中应严格执行三检制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查。1.3.4加强机械使用环境保护工作机械停放场地要符合安全要求，位置要合理。机械进出方便，便于在紧急情况下疏散。夜间应有照明设施，消防器材要合理布置，并在周围及机械出入口设立警示标志。2机械设备经济管理2.1技术管理工作薄弱机械设备技术管理工作不全面，只重视设备的技术物资寿命，不重视经济寿命；只重视设备的购置费，不分析比较设备寿命周期费。在以前，机械设备管理人员只抓使用，却忽视全过程的系统管理，在经济管理上缺乏全系统、全寿命和追求设备综合效能的思想。造成“重用轻管、重用轻修，管机不管人”的严重现象，导致机械设备的经济寿命缩短。2.2机械设备经济管理工作重视程度不够在实际管理工作中，许多机械设备管理人员不认真实行单机单车核算，设备使用偏重技术，不讲经济效益，不进行经济分析，机械使用成本超支偏高。2.3经济管理措施1）机械设备经济管理理念在市场经济形势下必须转变传统的机械设备经济管理观念。要从资产运用产生效益的观点出发，机械管理人员要从提高机械的完好率和利用率的角度出发去考虑机械设备带来的经济效益。2）加强机械管理人才培养，对设备进行分层管理，提高机械设备利用率加强机械设备管理首先要提高人的思想素质，机械设备专业化技术程度越来越高，只有不断加强对员工专业知识和技能的培养，才能适应现代化发展的需要。在工程施工中占重要地位的大型设备，应实行统一管理，专人操作，专人负责。对使用频率较大的设备，可安排基层部门自行管理，由公司统一监督。对技术含量低的设备可由项目部根据实际需要采取管理措施。3）探索多种形式的机械社会化租赁经营管理模式工程建设单位应该结合自己的实际情况，转变经营机制，建立企业内部设备租赁机制，优化设备资金配置效率，建立和完善设备租赁市场，获得可观的经济效益。3工程机械设备管理维护3.1设备管理维护的现状3.1.1工程机械设备的保养制度执行不到位由于工程建设中最求的是工程质量、进度和效益，对机械的使用越快越好，由于各种外界因素影响，长时间超负荷工作。对机械设备保养的重要性认识不足，认为机械设备在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养，造成了严重的“重使用，轻维护”的现象。机械故障不能及时处理，使工程机械设备经常带病作业，造成机械设备的故障增加及扩大。3.1.2机械设备类型多样性，管理维护技术薄弱由于机械设备规格多，技术复杂，涉及到机、电、液、等知识领域。一些操作人员没有经过系统的培训，不懂机械设备的构造、原理，不注意具体施工条件和作业方法，只会简单的操作。另外维修人员少，维修技术水平低，维修工具不完善，在维修过程中，对机械的故障分析主要是凭经验来判断，准确率低。3.2管理维护措施1）制定完善的维修管理制度，分类制定机械设备保养维护计划。建立机械设备技术档案制度，实现设备档案信息管理，不断提高机械管理维护水平；2）加大设备维修硬件基础投资及维修设备的投资；3）机械维修和操作人员互相交流，取长补短，互相配合，是保证维护质量重要环节；4）培养一支业务熟的管理维修队伍，与工程项目规模、机械化程度相一致，有一个合理的配备比例；5）操作人员严格执行机械设备保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。4结论因此，工程机械设备的安全管理、经济管理、维护管理是工程建设单位企业管理中重要组成部分。我们只有从客观实际出发，实行切实有效的管理和措施，为工程建设更好的服务，最大限度发挥机械设备的潜能，促进机械设备与工程项目的两者管理效益的共同提高，取得更好的经济效益。更多关于“设备管理”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。