安居住宅小区工程施工程序

安居住宅小区工程施工程序是非常重要的，熟悉程序的制定才能更好的解决实际问题，每个细节的处理都非常关键。鲁班乐标小编就安居住宅小区工程施工程序和大家说明一下。

XX村48、49、50高层工程量大，结构复杂，工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。

1、施工顺序

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为高层建筑，基础较深，土方挖填量大，且地下设备管线设施多；装修做法较复杂，且管网纵横交错。因此，采用平行流水立体交叉作业，遵守"先地下、后地上，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备"和装修施工"先外檐、后内檐"以及"外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下"的原则。

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、暖气、通风、煤气、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。

划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物或几栋为一单元的建筑群，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。

高层建筑施工流水段的划分与多层建筑施工基本相同。主要要处理好以下几个问题：

1、有利于建筑结构的整体性：如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性：

2、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。

3、应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，会拖长结构总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集中，工序穿插过紧，造成施工混乱。一般情况下：单栋的大模板工程以每层4~6段为宜，框架结构工程施工每层约6~7天，流水段以3~4段为宜，框筒结构施工每层8~12天左右，流水段以3段为宜；钢结构施工审水段不应少于3段，以5段为宜。

4、各栋不等量的建筑群体，"应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；各栋等量的建筑群体，可以按栋作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。

根据上述原则和本工程的实际情况，确定本工程的施工顺序和施工流水段。

本工程±0.00地下室部分为统一整体，施工时设置后浇带，可以按后浇带分隔为六个主要的流水段。

0.00以上为三栋塔楼，塔楼之间并不相连。每栋是独立的，为了充分利用生产资源和保证均衡施工，将三栋相同楼层作为一个施工流水段。可以保证各工种有充足的工作量，保证进度按计划进行。例如48栋在进行混凝土施工时，49栋可进行钢筋施工，而50栋则可进行模板施工，逐层流水作业。

每个流水段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各施工段间以混凝土浇筑为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。

2、施工程序

本工程各栋号采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构至8层时，穿插室内粗抹灰施工，管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程与主体结构同步进行，要求在主体结构封顶屋面工程完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。地下室设备安装和电梯安装要求在主体结构封顶后进行，其总体施工程序如下：

一、总体施工程序：

二、基础施工程序：

三、每层结构采取梁、板、墙、柱混凝土一次浇筑成型，其施工程序如下：

图6主体标准层施工顺序

说明：

(1)、测量放线：放线前由砼工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，栋号负责人抽查验收，报监理工程师验收。

(2)、竖焊：施工前砼工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长→工长→质安部→栋号负责人抽查验收，报监理工程师。

(3)、墙柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行第(2)条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁墙的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。

(4)、墙柱模板安装：墙柱钢筋经监理工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙柱板梁模板，执行第(2)条检查程序，报监理工程师验收。

(5)、梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。

(6)、砼浇注：由质安部通知砼工长下达施工任务书给班组，执行第(2)条检查程序。

(7)、拆模：由木工工长下达施工任务给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明砼浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知砼工长开始养护，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第(2)条检查程序。

(8)、砼养护：由砼工长下达施工任务书给养护班组，砼工长做养护记录。

(9)、下一个标准层重复执行上述程序。

3、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。

调度体系运转情况如下：

一、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。

二、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。

三、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。

四、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。

五、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。

六、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。

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