水利工程建设与施工管理的风险性管控十分重要,已经得到社会各界的广泛关注。文章从水利工程施工中的制度建设、人员管理等各个方面存在的安全风险问题入手,从施工管理制度的完善、提高施工单位的风险应急能力、做好相关人员的安全教育培训等方面,详细分析了水利工程管理中风险问题的改进措施,以确保对各个环节的施工工作质量进行控制,维护整体的施工安全性。
1水利施工管理中存在的安全风险
1.1管理制度不完善带来的风险
施工单位在工作执行期间,重点提高工程的建设质量,保证其在一定时间内完成工程计划。但是,规章制度的不完善,导致施工现场产生异常情况,引起安全隐患,也无法利用相关措施对其处理。所以说,水利工程施工需要根据实际发展情况,制定出科学、合理的管理制度。但在实际工作中,一些施工单位为了获得更大效益,只是重点分析工程工期和工程质量,没有对安全风险进行控制,对其研究不够深入,导致施工工作产生安全风险,从而影响整个工程的建设质量。
1.2应急能力不足产生的风险
水利工程管理体制还是传统的管理制度,管理人员自身素质不高,对安全管理、工程预算等工作不够重视,在对水利工程项目设计图纸进行规划期间,忽视进度、效率以及成本等各个因素,从而给工程的实施带来较大压力。
1.3现场监督不够带来的风险
在水利工程施工管理工作中,安全管理人员数量较少,在对水利工程进行监督与管理期间,也没有按照相关规范和相关标准有效执行,不仅容易引发安全隐患,而且对已经出现的问题也无法合理解决,从而影响施工质量。
2风险防控措施
2.1促进管理制度的完善性
在制度实际建设与构建过程中,需要根据水利工程的发展需求,降低其存在的安全风险系数,保证施工正常进行。在水利工程施工管理工作中,基于相关制度的构建,还需要明确合理的工作目标,促进管理流程符合相关规定。该工作的执行不仅为各个工程项目的实施提供基本保障,还能促进施工管理工作的顺利开展。不仅如此,基于制度的完善,还能实现有效的人员配置。在具体执行期间,管理人员需要掌握安全管理制度和规章制度,保证能够在工作中规范执行。基于管理制度的执行,还需要促进责任的充分落实,各个小组、各个管理人员的责任都能充分落实,在管理人员积极引导下,能够对制度的风险因素进行有效控制。另外,还需要促进奖罚制度的完善性,一些人员在对风险性较高的因素进行控制期间,需要给予一定奖励,在该方式下,不仅能有效控制风险,还能提高人员的积极性。在水利工程施工管理工作中,安全风险与整个工程的质量、效益存在较大关系。因为水利工程施工周期较长,工作量较大,需要投入的资金也较多,容易受气候、地形要素的影响,为了维护整体的安全性,需要促进工程制度的完善性,这样不仅能降低事故的产生,还能维护整个工程的质量和整体效益。
2.2增强应急处理能力
在水利工程建设与发展过程中,保证施工企业应急能力得以增强是亟需解决的问题。实际工作期间,基于施工现场的具体流程,将其与相关法律进行结合,并制定出合理的应急处理措施,促进各岗位、各人员职责的明确性。一旦发生事故,需要迅速反应,提出有效措施,并合理应对,这样不仅能减少处理时间,也能降低产生的损失。同时,在水利施工现场,还需要准备防火防爆设备以及灭火器等相关设备,数量充足,保证符合相关安全标准。针对水利工程材料易燃易爆的特点要严格管理,配备应急人员和灭火装备。突发情况下,要建立应急小组,并指派专人对现场进行监管、巡查,控制其产生的风险。水利工程完工后,还需要对现场进行有效清理,减少杂物的产生。
2.3加强安全教育培训
不断加强对施工人员的安全教育,重视对其专业施工素养的培训也是一个有效的防控水利工程施工安全风险的科学举措之一。施工人员是进行水利建设的主体之一,如果在实际的施工过程中,只盲目地追求施工效益,忽略了对施工人员的安全教育与专业素养的培训,那么则很容易在施工中产生安全事故。因此,可以专门聘请相应的学者专家定期对施工人员作统一的讲座培训,或者将安全生产的标语与相应知识点制定为宣传册或者是横幅,散发给施工人员,并在施工现场的醒目处张贴,这样才能无形之间给施工人员树立科学的责任意识,增加其安全生产、严格遵守安全规章制度与安全风险规避防范的意识。
3总结
水利施工是一项典型的社会民生建设工程,能够很好改善社会结构,调整民生布局。然而,由于其具备施工周期较长,施工流程复杂以及受外界环境、气候以及地质条件影响大的特征,在具体的施工过程中需采取一定的安全风险管理与控制措施。只有对其不断的加强风险的强化与管理,不断从施工客观条件与主观因素方面加强风险规划制度体系的完善,才能更好的促进我国水利工程的施工与发展。
建筑业查询服务