（1）确定最合适的施工方法和施工程序，以保证在合同工期内完成或提前完成施工任务。
（2）及时而周密地做好施工准备工作、供应工作和服务工作。
（3）合理地组织劳动力和施工机具，使其需要量没有骤增、骤减的现象，同时尽量发挥其工作效率。
（4）在施工场地内最合理地布置生产、生活、交通等一切设施，最大限度地节约临时用地，节省生产时间，同时方便生活。
（5）施工进度计划及劳动力、机具、材料供应计划，要详细按月安排，以便于具体进行组织供应工作。
（6）对特殊工程，如路面、隧道、特大桥梁、特殊路基等提出切实可行的技术方案，以确保工程质量。
指导性施工组织设计是编制施工预算的主要依据，是组织施工的总计划，所以，应使其尽可能符合客观实际，并随时根据客观情况的变化不断调整和修改。
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