设计进度控制工作程序

设计进度控制总的任务是控制设计图纸的出图时间，可以按设计阶段制订进度控制计划。各设计阶段的进度控制任务及工作内容为：

1）初步设计阶段的进度控制。应根据设计合同规定的设计工作总进度计划，制订初步设计阶段的工作进度计划，其中包括：初步设计出图进度计划。初步设计成果审查进度计划。初步设计方案申报及审批进度。根据实际的工作进度与目标进度进行比较，有无进度偏差。如果产生进度偏差，分析原因，制订纠偏措施，对原初步设计阶段的进度计划做出必要的修正。在项目设计进度总目标控制下，当初步设计完成后，转为技术设计阶段。

2）技术设计阶段的进度控制。根据设计工作总进度计划，制订技术设计阶段的工作进度计划，其中包括：技术设计阶段出图进度计划。技术设计成果审查进度计划。技术设计阶段对新技术、新材料、新工艺、新设备等的试验和试制的进度计划。根据实际完成技术设计阶段各项任务的进度与目标进度计划进行比较，确定是否产生进度偏差。如果产生进度偏差，分析原因，制订纠偏措施，对原技术设计阶段的进度计划做出必要的修正。在项目设计进度总目标控制下，当技术设计完成后，转为施工图设计阶段。

3）施工图设计阶段的进度控制。根据设计工作总进度计划，制订施工图设计阶段的工作进度计划，其中包括：施工图设计阶段出图进度计划。各专业设计进度计划。施工图设计阶段成果审查进度计划。根据实际完成施工图设计阶段各项任务的进度与目标进度计划进行比较，确定是否产生进度偏差。如果产生进度偏差，分析原因，制订纠偏措施，对原施工图设计阶段的进度计划做出必要的修正。如果施工图设计阶段的工作任务完成后，即可转入施工招标的阶段，并编制施工招标的进度计划。