浅谈BIM技术在施工项目进度管理中的应用

在建筑项目中运用bim技术能有效提升整体建筑的质量，不仅能优化工程项目的基础进度，也能创收更大的经济收益。但是，在我国建筑行业中，BIM技术的应用还不是十分广泛，对于基础理论和技术要点的研究还需要加强，更好的促进整体技术的优化推广

1 建筑行业中施工项目进度管理的基本内涵

施工项目进度管理是为了保证整体建筑项目的顺利运行，在项目运行过程中，利用全方位的计划以及控制手段对基础项目进行协调，保证基础项目能由规划转变为现实。不仅能有效促进整体质量符合相关要求也能实现标准的达成，促进基础项目的实际费用与基础预算额度相符合。因此，在实际项目运行中，基本的施工项目进度管理能有效促进工程进度。成本以及质量的优化升级，顺利助推工程项目的顺利进行。对于施工项目来说，基本的施工项目进度管理最重要的作用就是能顺利推动施工单位完成项目的总目标，有效的控制整体工程资源的整合。只有进行合理化的安排，制定相应的工程进度规划，保证实施有效的管理结构，才能助力整体项目质量的升级以及成本的有效控制，真正实现共管共赢的发展态势。

另外，施工项目进度管理主要是从项目的基础决策阶段、设计阶段和实施阶段、竣工阶段到最后的运营维护阶段。在基础决策阶段进行项目的基础策划，并对相应的风险和机会进行可行性分析，然后形成良性的业主主导。在设计阶段要对基本项目功能提出相应的要求，主要由设计单位进行基础设计的输出。实施阶段要按照相应的施工计划进行工程的推进，有效利用相应的工程进度以及计划和资源的良性配置。竣工阶段是在项目竣工后，按照相应的标准进行验收和管理，当基本项目符合相关标准后实现整体工程的顺利竣工。运营维护阶段是对整体项目进行最终的维护，其中包括构件的维修、设备的维修以及整体项目的安全检测。

2 建筑行业中BIM技术的基本内涵

BIM是目前建筑行业内比较先进的发展技术，主要是根据基本仓储建设项目的基本属性以及整体技术特征畸形的优化模型，是对整体项目参数的优化输出，对于施工团队的管理机制来说，BIM技术是一项面向消费者的优化数据库，不仅能及时分享相关产品的基础信息，也能实现全体工程推进过程中的计划性，并针对项目的不同阶段，建立基础数据的更新和调整，以获取部门之间的协同作业。

3 BIM技术在施工项目进度管理中的应用分析

将基础的3D技术应用在施工项目进度管理中，能形成更加优质的基础模型，保证整体项目进度管理的优化。另外，在施工项目进度管理运用基本的四维模型，主要实现的就是基本功能的发挥和落实，保证对基本的施工进度以及整体资源的配置进行优化的配置和优化，能实现最优化的4D模型呈现，相关施工人员可以在动态模型中对整体的项目规划和设计进行有效整改，促进对比模型的建立，并制定出最佳的设计和实施方案。在施工项目进度管理中，运用基本的BIM技术，就是建立更加健全的信息生成模型，以促进整体信息关联度的提升。

BIM技术是时代发展的必然趋势，借助模型信息的完备、关联以及一致促进整体技术的优化运用。

3.1 BIM技术的原理应用

首先，是对BIM建模软件、其它3D几何软件以及进度管理软件进行基本理论和应用的学习，并在数据源中生成BIM建模系统，对于基本的IFC中性文件、非IFC格式的几何模型以及基础进度信息。然后，在接口层内进行整体BIM数据接口与引擎的整体交换。其次，数据进入基本的数据层，相关设计人员要建立基本的非结构化信息残酷、BIM数据库以及组织和过程信息。在保证整体数据真实有效后，进入平台层，保证BIM数据集成与管理平台的建立，以及4D可视化平台的生成。再次，在模型层内部，相关人员要对整体施工过程子信息模型进行集中的优化，并建立施工管理的子信息模型以及施工安全的子信息模型，再结合施工现场动态时空子信息模型建立整体的项目综合管理信息模型。最后，在应用层内部，要进行信息的初始化处理，要建立基本的4D施工过程模拟与优化，对整体工程的施工进度、施工资源以及施工成本进行优化的管理，并建立基本的场地动态管理。要对整体施工中的施工安全以及冲突进行数据的分析，对整体施工设计和施工碰撞进行优化的检测，然后生成基本的项目综合管理模型。

3.2 BIM技术的应用基础步骤

在基础应用结构中包括：建立建筑工程的基础4D信息模型、建筑施工数据的有效集成以及信息的有效管理以及4D施工管理系统的建立和维系。

4D信息模型建立过程中，要建立基本的3D模型，对整体施工过程建立相应的基础数据模型，然后把施工建筑模型和基础过程模型建立基本关联。在建筑施工数据的集成过程中，要建立基本的施工管理数据库，对基本的数据和信息进行管理和分析，也要对基础信息平台进行优化的推广，并保证基础的数据交换端口进行管理软件正常运行。在4D施工管理系统中，最基本的就是对整体项目的施工进度进行集中的管理，优化配置相应的施工资源，集中审核相应工程问题，对整体施工监理全方位立体化的动态控制和管理。另外，也要对整体施工过程建立基本的模拟操作，以实现整体信息的有机融合，通过基本的工程来对统计结果进行数据的有效分析和管理。相关设计人员也要对基本的施工场地进行有效的规划，利用相应的管理手段以及措施布置相关场地结构，集中规划的同时，建立更加健全的治理措施。

4 结语

总而言之，相关工程施工人员要集中力度优化相应的BIM技术，针对施工项目进度管理建立更加完善的基础信息模型以及结构，不仅要提升施工进度中基础编程的完整性和真实性，也要对相关软件进行集中的升级和管理。相关工程监管人员要集中管理力度，从而促进整体技术发挥最大的工程价值，真正助力整体工程施工项目进度管理更好的运行，保证我国建筑行业的可持续发展。

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