水库工程管理解决问题的有效措施及建议

水库工程管理解决问题的有效措施及建议是什么，下面鲁班乐标为大家详细介绍一下，以供参考。

1、完善水库管理体制机制

一是根据国家有关法律法规，对水库严格按照相关规定进行管理，确定水库的主管部门和直接管理机构，确保每座水库都有人专管专抓，避免因为责任不清而导致水库管理关系不顺，从而影响水库管理效果。

二是加大对水库维修保养的资金投入。根据水库的类型、大小和病险情况，拨付专项维修资金。做好水库维修专项资金的监管，确保每一分钱都投入到水库维修上去，真真实实地发挥出积极的作用，以确保水库维修保养取得实实在在的成效。

三是加强水利水电法律法规建设。不断完善已有的水利水电法律法规，根据新的情况，颁布新的水利水电法律法规，并加强水利水电法律法规的宣传，加大依法治水力度，确保节约用水，管好水、用好水，使其发挥出巨大的社会效益和经济效益目。

2、强化水库管理队伍建设

一是加大基础设施设备建设，优化水库管理硬件水平。加大资金投入，切实改善基层水库管理部门机构的条件，确保其能够满足新时代水库管理工作的需要，确保硬件建设水平达标。

二是配齐配足水库工程管理软件资源。按照水库工程管理的需要，配足配齐开展工作所需的设施设备，尤其应该加强水库管理信息化建设，确保水库工作软件能够满足工作的需要。

三是加强水库管理人才队伍建设。一方面，不断拓宽水库工程管理的人员引入渠道，既可以从高校引入所需要的专业技术性与管理型融为一体的复合型人才，可以从社会上广泛招纳优秀专业人才，以不断充实水库工程管理队伍，确保水库工程管理后继有人，增强水库工程管理的发展后劲。另一方面，提高水库工程管理人员的待遇。实行绩效工资制度、岗位技术工资制度，将工作绩效与工资待遇联系起来，从而充分调动水库工程管理人员的积极性和主动性，以促进水利水电事业的健康快速发展。同时，实行惩罚制度。对于水库工程管理过程中，敷衍塞责，工作不力，效果不佳甚至造成严重后果的责任人，应该视其情节轻重，一律严肃追责，分别给予相应的处分。

3、强化水库除险加固

一是深入调研，摸清水库存在的主要问题。组织专门力量，深入到辖区内的所有水库进行实地调查研究，全面摸清水库工程管理中所面临的困难、困惑和问题，从而为制定出有效对策打下坚实的基础。

二是确定作思路。根据调查研究情况，对病险水库存在的问题列入明细，纳入专项资金计划，分步骤、分阶段、有目标、有过程地逐步整改到位。

三是加强水库政治。根据实际情况，结合有关要求，可以对大坝进行维修或重新设计，升级改造，如增加坝高和拓宽坝宽度。采取积极有效地补救措施，对溢洪道进行完善，并做好溢洪道的完善，如进行边墙和底板衬砌，完善尾水段等。

四是重点做好水库工程的防渗处理。根据出现问题的实际情况，选择最佳的防渗处理方案，采用最合适的防渗施工工艺，确保防渗处理到位。

4、加强水库工程的设计及施工管理

一是严格按照标准设计，确保水库工程设计达标。对于正在设计或准备设计的水库工程，必须严格设计管理，确保其严格按照相关要求进行设计，坚持高标准、高规格、严要求，做好设计方案的筛选，从设计规划阶段夯实水库工程管理基础，确保水库工程设计达标。

二是做好施工阶段的水库工程管理。在施工过程中，不论是建设方、施方还是监理方，既要各负其责，又要加强协作，同心协力，齐抓共管，以确保水库工程施工达到验收的标准和要求。对于施工过程中出现的问题，应该及时处理，严防造成施T质量或安全隐患。

三是强化水库工程的验收。严格按照验收标准验收，对于工序施工中验收不合格的，必须要求施工单位立即整改到位后才能够进行下一道工序的施工。在工程竣工验收阶段，更要严格坚持验收标准和原则，只有这样，才能够真正督促施工方严格按照设计要求和验收标准施T，真正确保水库工程完全达标。

5、加强水库管理单位自身能力建设

随着科学技术飞速发展，水库管理要标准化、自动化，要不断提高管理人员的自身素质，建立健全职能明确，队伍精干、服务到位的基层水利服务体系。同时争取资金，购置先进的管理设备，建立信息网络，改善办公条件，以提升水库工程的管理水平。