工程量清单招投标模式结算造价方法

工程竣工结算关系着建设单位和施工单位直接的经济利益。工程量清单从大的方面着手，落实于细微的质量要求，这为将定价自主权交给施工企业提供了可能。

1结算造价优势分析

控制量、指导价、竞争费与现形工程造价体制相符合，将质与量相结合，保证了质量、造价以及工期之间的合理配置；有利于缩短建筑的施工时间，减少了不必要的重复劳动；合理分担施工风险，有效控制工程量；有利于业主在极限竞争的环境下获得最合理的工程造价，为整个工程的建设提供了明确、准确的成本控制。

2工程量清单招投标模式的主要程序

2.1聘请估价人员编制工程量清单

经验丰富的资深估价员是企业的福将，在招投标活动中扮演的角色分量十足。估价人员根据工程特点和招标文件的要求，依照图纸和工程量的计算规则算出工程量，并提出具体的质量要求。同时，估价员通过对方案进行科学评估和多方论证，经过比对，决定是否采纳。

2.2清单内容应科学编制

周全的施工图纸会对工程量清单的编制工作带来帮助。如果施工图纸详细、清晰，则可按照当前的计算模式计算工程量，不用再套定额。有必要阐明一点，不同项目的工程量清单、分部分项工程的划分和分部分项工程的内容会存在差别，所以，在计算每个分部分项的工程量时，应具体说明所包含的项目名称、工作内容和质量要求。只有这样，才能避免漏项或重复，也有利于投标人对各分部分项工程正确报价。

2.3发放招投标文件，注意复核工程量

作为招标文件的一部分，工程量清单编制完成后，应随招标文件分发给各投标人。投标人收到招标文件之后，可对工程量进行简单复核。此时，复核工程量是必要之举，如果跨过这一环节，则可能会因小失大，带来不必要的麻烦。复核时，讲究求真求实，不能轻率疏忽，不夸大也不媚俗。总而言之，以公正之态，用心专注，孜孜以求，客观、科学地保证工程量复核数据无偏差、零失误，以人为本，照顾各方感受。

2.4突出重点，做好评标工作

工程量清单招标方法消除了外界的诸多干扰，使所有投标人起点一致，利于绩效管理。由于采用工程量清单的方式，评标的内容和侧重点也与以往有异。因此，应及时适应其变化，调整监管思路是当务之需。投标人在投标报价时，需周全考虑多方的影响因素，有的放矢，针对招标工程的特殊性，拿捏得当并随机灵活报价，既得到自主权，又避免在合同实施过程中出现推诿扯皮的现象。

2.5发挥政府主管部门的监管作用

招投标工作不是独立的个体，它直接或间接地影响着工程建设的方方面面，它是招标工作结束后可否步入实施阶段的决定者。在项目的实施阶段中，应重点观察合同是否被正确履行及其涉及的内容。招标人为业主服务，因此，编制招标文件时，会毫不犹豫地把业主的利益放在首位，时刻顾及业主的想法，揣测业主内心的真实意愿，考虑业主的情绪，站在业主的角度从头至尾完成招标文件的编制。在现实工作中，业主也会随意将不对等内容、不公平条例、不科学款项强势加入招标文件，把可能会出现的全部风险无一例外地推到承包方的承包方人身上，而这些意外和风险本来应是业主承担的。为了使招标文件回归到它应有的公平、公正、科学、合理，需要建设行政主管部门出面，发挥监管的权利，还承包方、承包人一个公道，这利于招标文件主要合同条款中对价格因素、计价方式和调整方法进行合理约定，而不是某方的一家之言。为了避免业主的肆意而为和任性行事，主管部门还应排除外界人为干扰，深入核查，本着公开、公正和公平的工作原则，多次判断招标文件对市场风验的约定是牵强附会还是入情入理，是言之确凿还是违背常规。通过客观分析，用事实说话，既束缚了业主的不当行为，又保证了招标文件的循规蹈矩，同时，及时给承包方和承包方人的情感关怀和专业帮扶，使承包方和承包方人放下思想包袱，获得应有的公正。上述内容都是从较小的方面来说的，着眼宏观角度，更加意义无穷，主管部门的严管紧查，打破了长期以来建筑市场就是买方市场的传统观点，保证了招标文件的内容客观、公正，削弱了业主对承包方变相的打压欺凌，对于建筑业的发展利大无边。

3工程量清单招投标模式的优势

3.1量价分离，风险共担中标是所有投标人的愿望，也是每个投标人进行投标的目的。一旦中标，既满足了个人的成就感，也给单位带来了业务，不失时机地把握了团队为企业效力的机会。很多投标人为了中标，不遗余力，昼思夜想，如果没有周全的主意，江郎才尽，会人为降低造价，给建筑市场带来不可估量的负面能量，会导致同行间的恶意比拼，相互伤害。这是不良示范，这种没有原则的利己行为，虽然在当时获胜，赢得了机会，但中标人丢了行规。“量价分离、共担风险”的清单计价模式，明确了招标人与投标人各自的责任，这使双方在每进行一个动作时，会再三考虑这个动作是否存在不可取之处，是否利于自己但会困扰到他人，静心细思，便会有了正确的选择。