中小型水利工程管理措施

中小型水利工程属于我国工程建设的重点，具有很高的实际应用价值。在实际施工中，要做好施工技术管理，保证施工进度和施工质量。但是，从目前我国中小型水利工程的施工情况来看，在施工管理方面还存在许多不足，这对我国水利工程的可持续发展有很大影响。基于此，本文首先简要总结了我国中小型水利工程施工技术管理的特点，然后分析了现阶段我国中小水利工程施工技术管理中存在的问题，并提出了相应的施工技术管理的有效措施。

我国土地面积非常广阔，地质环境也非常复杂，这使得我国中小水利工程建设更加困难。因此，在中小型水利工程的实际施工中，经常存在施工技术管理不当的问题，这将不可避免地对水利工程的作用产生不利影响。因此，在中小型水利工程建设中，要求相关施工单位根据项目的实际情况，对施工技术管理中存在的问题进行综合分析，掌握施工技术管理的要点，为了提高中小型水利工程的建设水平和质量，保证水利工程的实际作用发挥。

1中小型水利工程施工技术管理的特点

1.1不确定性。在中小型水库的施工和管理过程中，受施工地理环境的复杂性和相关施工人员技术水平的差异的影响，这使得施工技术管理非常容易受到自然和人类等多种因素的影响。而且，自然和人为影响施工管理的因素具有非常明显的不确定性，难以准确控制。

1.2广泛的管理范围。中小型水利工程的建设是一项系统而复杂的工作，不仅涉及水利工程的建设，还涉及大量的建设设施，电力设备建设及其他内容。同时，受不同施工区域的影响，在施工现场，往往有许多内容如地质条件处理、文化气氛影响、法律法规制定等。因此，中小型水利建设的技术管理从设计到管理的各个方面进行，并且随着管理范围的提高，管理的难度也在不断提高。为保证水利工程的顺利竣工，要求相关施工单位综合考虑水利施工的各项管理内容和施工过程，并通过科学分析制定针对性强的管理措施，确保水利工程施工质量。

1.3差异。在我国，中小型水利工程广泛分布在各个地区，特别是在中国南方。由于丰富的水文条件，水库数量相对较多。此外，由于各地区经济条件和建筑业技术水平的差异，中小型水库的建设水平存在很大差异，这必然会使水利工程施工管理缺乏一套规范的管理机制，这给水利工程的施工技术管理带来了很大的困难。

2目前，我国中小水利工程施工技术管理存在不足

2.1技术管理滞后。获胜单位通常是对于具有一定承包资质的公司，一些工程项目通过招标方式提交给施工承包企业后，合同签订后，技术管理主动权将移交给承包商。从工程竣工验收阶段开始，一些承包商往往采用各种机会主义方法来应对工程技术人员。此外，一些技术工程师往往具有消极的管理心理，这使得工程项目在施工和竣工验收过程中许多技术控制不到位，这也使得越来越多的技术问题不断暴露出来。就工程施工人员构成而言，施工人员的技术水平存在较大差异，整体质量水平不高。一般来说，施工队伍的整体水平与三个重要因素有关，即技术人员的比例，设备的先进程度和数量以及施工人员是否是熟练的技术人员[2]，但是，从中小型水利施工队伍的总体情况来看，很少有施工队伍能够满足三个基本要求，这使得许多施工标准难以达到，大大增加了施工技术管理的难度。

2.2技术意识薄弱。在中小型水库项目的建设中，只有不断的技术创新才能提高项目的建设水平和质量。然而，从目前我国中小型水库的施工情况来看，一些企业施工人员的技术意识薄弱，这将不可避免地给工程的施工质量带来很大的障碍。此外，由于建设单位长期以经济利益为主体的情况，技术投资与实际需求之间存在巨大冲突。在经济利益的增加和技术水平的提高方面，大多数企业会选择放弃技术改进。2.3频繁的设计方案变更有经验的工程师和熟练的施工人员是施工企业的保障。如果不能同时满足这两个基本条件，则施工过程明显出了问题，这使得在施工图设计和施工作业中经常出现常识性的错误，导致设计方案的不断变化，设计方案的频繁变化也会改变各种机械设备和人员配置，浪费大量的人力和物力。

3提高中小型水利建设技术管理水平的措施

3.1做好水利工程施工前的各项准备工作做好施工前的各项准备工作，这是保证中小型水利工程顺利完成的保证。在实际施工中，必须明确各种机械设备的配置、施工方案、施工材料以及施工项目施工人员的具体情况，并应在《开工申请表》中明确注明，并提交上级部门审批，且后续施工须经审批合格后方可进行[3]。此外，施工技术方法确定后，施工单位还应将相关施工方法和实施策略提交技术工程师审查，以使施工顺利进行。

3.2建立完善的施工技术管理体系。如果我们想进一步提高施工技术的管理水平，要建立一套完善的施工技术管理体系作为监督和相关管理标准，确保水利工程施工技术管理有据可查。根据水利工程建设的实际情况，建立科学合理的施工技术管理体系，并在实践中，通过不断的经验积累和提高。同时，在日常技术管理中，还要求相关技术管理部门履行相应的管理职责，做好检查、监督和相关指导工作[4]。其中，检查主要是指对项目运行结果的评估;监督主要是监督与工程相关的技术制度和违规行为;指导主要是对工程承包商提出相应的技术指导。

3.3加强对施工各环节的监控。加强对施工过程的技术监控，可以为提高施工管理水平提供帮助。同时，施工监控也可以用来判断施工技术的标准化，以便及时发现施工中存在的问题，并采取相应措施，避免隐患扩大或大规模修复。此外，在水利工程建设中，要求技术管理人员进行积极的质量控制，避免质量失控问题的发生，并结合工程施工的实际情况，发现和分析施工过程中存在的问题，明确技术控制的要点。对于技术管理部门来说，施工监控主要包括设备安全监控、人员监督、技术检测、质量检测和计量五个重要环节，从根本上提高了技术管理效率和管理质量。

3.4提高施工技术人员的综合素质水平。中小型水利工程是一项系统而庞大的工程，在施工过程中经常受到气候环境和地理环境的影响，大大提高了施工难度。因此，为了保证水利工程的施工质量，要求相关施工人员具有更高的质量水平。因此，建设单位管理部门应重视对施工技术人员的理论和技能培训，为相关施工技术人员提供更广阔的发展平台。定期对施工技术人员进行培训，提高技术人员的理论水平和业务素质，从而不断提高技术人员的综合素质水平[5]。在正常管理中，施工企业还应建立科学合理的激励机制，以激发施工技术人员的工作热情，保持全体员工的关注，减少施工过程中的失误，使施工企业整体水平不断提高、平衡或超过行业相关标准，从根本上提高水利工程的施工质量。

4结论

总之，施工技术管理在中小型水利工程的功能中起着至关重要的作用。要求相关施工单位结合水利工程在施工过程中的施工特点，分析技术管理中存在的问题，优化创新管理技术，从而从根本上提高中小型水利工程的技术管理质量和管理水平，促进我国水利事业的可持续发展。