工程结算技巧之成本造价重点谈

项目成本管理的控制方法、工料机的控制内容、组织模式选择、设计和施工方案的优化等都在项目实践中引起了足够高的重视,但在关键成本要素控制、“大小成本”决择、成本有效落实等方面做的有所欠缺,本文结合项目实践在以上三方面进行论述,以供借鉴。

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