加强建筑智能化系统的操作管理与维护

加强建筑智能化系统的操作管理与维护具体内容是什么，下面鲁班乐标为大家解答。

智能建筑从上世纪90年代在我国起步，迄今不过十来年的时间，这期间智能建筑的概念逐渐从模糊到清晰，管理也从不规范逐渐走向规范。客观地讲，我国智能建筑还处于发展阶段，有些工程建设水平不高、工程质量不能令人满意，有些智能建筑工程因种种原因无法竣工，导致工期延误，部分智能化系统不能实现预期的目标，造成大量的人力、物力的浪费。

智能建筑弱电工程是智能化系统建设的重要组成部分，用户在建立智能化系统建设目标时，首先要确定系统的功能需求，用户需求应该有具体的系统集成的要求。目前我国已有不少的专家专门从事开发研究建筑智能系统，在建立用户需求时应该开一个专家研讨会，请专家听取业主的需求，并对用户需求进行论证，在功能、投资、预期效果方面，作一个科学的估计是大有好处的。

用户应认识到，智能化系统建设只是从技术上来辅助人们的日常管理，而不是取代。目前许多用户存在认识上的误区，认为建立了智能化系统，就能彻底解决一些管理问题。以安防系统为例，用户往往指望通过安防系统彻底解决建筑内外的安全问题。实际上，安防系统绝大多数是实现监视和报警功能，一旦出现报警，仍需保安人员去处理，如果保安人员失职，那么再先进的安防系统也不能解决根本问题。

另外，智能化系统建成之后由谁来管理和使用是决定用户需求的重要因素。建议用户在智能化系统建设前，首先明确使用和管理的方式、让使用者和管理者们参与用户需求的讨论，避免建成后的系统与实际的使用和管理不协调。长远来看，还应注意智能建筑弱电系统在不做大的改动情况下是否能满足使用要求，能否做到很容易的升级换代。因此，智能化系统建设一定要预留足够的扩充空间。

总之，建设智能建筑不要单纯为了追求智能化的先进而建设智能化系统，要把握智能化建筑的最终建设目的，以人为本，力求实用，实现智能建筑的可持续性发展。这样，在智能建筑上所投入的大量人力、物力和财力才能充分地发挥其作用，才能体现出其应发挥出的效益。

智能化系统的建成并不意味着可以一劳永逸地享受现代科技的成果，大量艰苦的工作还在后面。只有建立良好的系统管理及维护队伍，系统才能保持正常工作，智能化系统的投资才能达到预期收益。为此，必须重视以下几方面的工作。

1. 建立完善的操作管理和维护维修制度。这是保证智能建筑智能化系统正常运行的基本条件，操作管理制度中要严格规定对系统竣工资料、产品技术说明书、系统操作说明书、系统参数的设置、密码管理、系统运行数据等管理的细则。一套完整的操作管理制度可避免人员流动带来的不必要的麻烦。

2. 建立一支过硬的智能化系统管理队伍。智能建筑建成后，一般都是移交给物业管理部门进行管理，传统的物业管理已不能满足现代智能建筑建设的需要，智能化系统涉及多种技术、多门学科，需要各类专业技术人员，因此需要建立一支高素质的智能化系统管理伍。这支队伍应了解系统的工作原理、设备分布，掌握系统的操作方法和一般故障排除。

3. 落实系统正常运行及维护的费用。智能化系统需要定期地进行专业维护保养，将系统中存在的隐患及时消灭在萌芽中，才能保证系统的正常运行。目前的智能化系统的运行中，用户往往由于不重视，几年都不做一次系统的维护保养，致使系统经常不能正常工作。这一点需要引起用户的高度重视。

4. 不断完善和提升系统服务功能。有些智能化系统在竣工验收前就已发现问题的存在，有些在运行一段时间后才暴露，需要及时解决暴露的这些问题，只有不断完善智能化系统建设，才能充分发挥系统的效益。节能是智能建筑中智能化系统建设的一大目标，这需要通过对智能建筑具体使用情况以及智能系统运行数据的不断积累和分析，通过对系统运行参数的不断优化与调整来实现。

近几年我国智能建筑市场非常兴旺，相关的产业也在快速发展之中，一些政策措施和标准规范开始逐步颁布实施，相信在政府有关职能部门的管理和支持下，我国的智能建筑工程技术人员充分发挥自己的聪明才智，虚心学习国外的先进技术和管理经验，优化智能化系统建设的设计，高度重视智能建筑的施工和系统管理工作，我国的智能建筑建设必将得到稳步健康的发展。