工程预算在建筑工程造价管理的作用

针对工程预算在建筑工程造价管理中的作用，做了简单的论述，提出了工程预算控制的策略，共享给相关人员参考。从造价管理实践来说，合理应用工程预算，有着以下作用：企业纳税资金支出数量；助力企业经营发展；工程造价的科学合理性；为设计图制作提供便捷。现结合具体研究，总结工程预算的应用策略。

从当前造价管理实际来说，各类信息技术和管理理念等的应用，为工程预算的实施，提供了有力技术保障，提高了造价管理的水平。例如，在建筑设计和施工等阶段的造价管理工作中，引入bim技术，能够提高工程预算以及预算执行的管理水平，提高了工程造价控制水平。现结合具体实践进行如下分析:

1研究工程预算在建筑工程造价管理中重要作用的现实意义

从工程预算实际来说，主要是对工程投入的资金以及费用加以控制。因为建筑工程资金构成较为复杂，做好精准预测能够保证资金投入的合理性和科学性，实现工程造价的有力控制。工程预算的合理应用，优化了资金配置，提高资金利用率，保证造价控制的效果。在工程造价管理实践中工程预算的作用具体如下：①确保建筑工程施工准备的质量。通常来说，开展施工作业前，若想掌握建筑工程的工况，需要对工程各细节部分实施全面预算。

完成预算工作后，按照建筑工程施工具体情况，准备工程资金和原材料等物资，推动建筑工程的有序开展，以免资金和材料等的影响，保证准备工作的质量。②便于工程施工方案的调整。从建筑工程建设实际来说，受到天气因素和施工风险因素等的影响，使得建筑工程施工难以有序开展，造成经济损失。通过预算的执行管理，做好动态化调整，比如优化施工方案等，能够增加经济效益，助力企业持续化发展。③提高资源利用。基于工程预算，结合利用BIM技术或者其他信息化技术等，辅助造价控制管理，能够确保施工工期，同时还能够提高材料和资源等的利用率。

2工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

2.1企业纳税资金支出数量

从建筑企业项目运营的实际来说，必须要依法纳税，积极承担相应的责任和义务，尤其是国民经济支柱产业的企业。在市场经济体制运行背景下，要结合企业经营的实际情况，做好工程预算，进而合理控制纳税资金的支出，同时承担相应的税务。目前来说，建筑行业实施营改增，税务政策发生了很大的变化，现有经营发展条件下，各个税种所缴纳的金额以及比例不同，采用有效的工程预算控制方法，严格控制税金成本的支出[1]。

2.2助力企业经营发展

从建筑工程造价管理实践来说，结合工程的特点和企业自身的具体情况，进行工程预算，规划设定发展方向以及目标，通过加强对工程项目设计以及施工等全过程的把控，严格按照指导标准，创新工程施工技术，引入新的造价管理方法和理念，指导各项工作的有序开展，助力企业持续化发展，增强自身的竞争能力。在工程预算工作中积极引入新技术和新设备等，提高预算的精准性，为后续工程造价管理工作的开展助力，最大程度上将降低成本支出。

2.3工程造价的科学合理性

建筑工程造价管理实践中，实施工程预算，能够保证造价的科学性和合理性。在实际工作中工程预算作为建筑工程项目造价控制的前提和基础，通过计算和评价等各类工程文件，经过相关部门的核准之后，开展投资计划书的编制工作，为后期建筑工程项目合同的签订提供相应依据。从工程预算实施的角度来说，其有力保障了造价的科学合理性，为资金运作提供了有力依据，助力投资人决策和合同签订等相关工作的开展[2]。

2.4为设计图制作提供便捷

从工程预算的作用角度来说，其在造价管理工作中发挥着重要的作用，比如为工程设计图的制度提供便利。在工程施工设计环节，基于工程设计施工图，开展预期成本的计算以及评估，开展设计图预算编制工作，必须要严格按照国家规定，开展工程量的计算，同时根据预算定额进行直接费用以及间接费用等的统计，经过分析计算获得各类技术经济指标，进而为设计图的制作提供有力经济依据。

3建筑工程造价管理中工程预算的控制策略

3.1材料概预算控制

从造价管理实际来说，材料作为主要控制的对象，必须要从概预算环节入手实施有力把控。一般来说，建筑工程用的材料，其成本占据工程造价的比例很大，通过材料价格的合理预算，能够实现对成本的高效节约。这需要做好概预算环节的编制把控，负责此项工作的人员要立足于实际，考虑到材料采购和储运以及成本控制等内容，减少因为管理因素引发的材料损失以及成本增加问题。这需要概预算工作人员有较强的业务素质，做好市场调查，同时综合分析材料使用全过程的各类费用，做好高效控制[3]。

3.2设计阶段造价控制

从工程预算的控制角度来说，在设计阶段对工程预算的控制是十分必要，也是十分有效的。在设计阶段可以充分利用预算管理信息以及成本数据，做好预算风险的把控，保证预算的准确性和计算效率。基于BIM技术的工程预算管理工作，其将工程施工整个过程视作为整体，通过数据的整合以及应用，推行预算信息化管理。此技术能够为预算控制提供各类数据信息，并且以咋电子形式，储存以及累积各类数据信息。除此之外，对建筑工程各阶段以及各环节的成本预算和进度等，以报表的形式保存以及管理，提高了预算精细化管理水平，增加企业经济效益。

3.3现场施工过程控制

基于BIM的数据库，根据建筑工程施工进度，开展预算管理工作能够提高工作效率。其实现了和成本以及进度等各类数据信息的高效结合，依据建筑工程施工各类预算变化实际，动态及时反馈到BIM数据信息共享管理平台，对工程变更的部分，准确标注实时预算信息，有效的提高了工程预算管控水平。基于BIM技术，通过预算对比分析，根据预算成本清单，采取相应的管理措施，阿进而保证预算管理工作的效率和质量[4]。

3.4选取施工单位控制

从建筑工程的成本构成角度来说，内容较多而且复杂性强，成本影响因素很多，而且因素的不稳定性很强，极易使人力成本或者物力成本等方面产生问题，这需要施工单位具有较强的成本控制能力，能够严格落实建筑工程概预算工作，提高工程的节约化水平，保证建筑工程施工作业有序开展的前提下，做好物资的优化配置，减少资源浪费提高资源利用率，比如材料资源等。这需要合理选择施工单位，保证其兼具施工建造能力和造价控制能力，进而保证建筑工程建设的效益。发挥施工单位的作用做好建筑工程施工阶段的造价控制，在具体实践中通过对材料以及施工人员等的严格把控，最大程度上保障工程预算管理工作的实施效果。

3.5资金使用效率控制

工程预算在建筑工程造价管理中的作用发挥，必须要加大对资金使用率的把控。这需要从造价计算环节入手，做好各类指标的严格把控，严格根据工程设计图纸开展全面计算，优选施工周期和混凝土类型等，在生产作业中，对施工剩余材料以及临时计价的工程，要严格按照规定进行资金折算，同时做好费用回收计算，通过工期和设备等的统计计算，采取相应的措施，做好资金利用的控制，提高资金利用率[5]。

4结束语

综上所述，工程预算在建筑工程造价管理中发挥着积极的作用。若想保证工程预算作用的发挥，在造价管理实践中要采取有效的管理手段和方法。文中结合实践提出了以下策略：材料概预算控制；设计阶段造价控制；现场施工过程控制；选取施工单位控制；资金使用效率控制。