高层建筑的施工组织设计

应该怎样进行高层建筑的施工组织设计？高层建筑的施工组织设计内容有哪些？下面是鲁班乐标带来的关于高层建筑的施工组织设计的内容介绍以供参考。
高层建筑的施工组织设计既要内容全面，更要重点突出，在基本内容齐全的前提下，应重点突出“组织”作用，对施工中的人力、资金、材料、机械设备和施工方法，从时间与空间、需要与可能、局部与整体、目标与过程、前方和后方等方面给予周密的安排。从突出 “组织”的作用出发，施工组织设计编制，应突出以下三个重点：
第一是施工总体部署。这一部分所要解决的是施工组织的指导思想和技术路线问题。在编制中，要努力在 “安排 ”和 “选择 ”上做到优化，确保施工方法得当，施工流程合理。
第二是施工进度计划。这部分所要解决的是施工顺序和时间问题。“组织 ”工作是否得力，关键看作业时间是否充分利用，施工顺序是否合理安排。巨大的经济效益往往寓于时间和顺序的组织之中，这一点绝不能稍有疏忽。
第三是施工平面布置。这一部分所要解决的是施工空间问题和施工 “投资 ”问题。它的技术性、经济性都很强，同时又具有较强的政策性，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等都涉及许多政策和法规问题，需要慎重对待。总之，施工总体部署、施工进度计划和施工平面布置分别突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素，它们密切相关，相互呼应，其中施工总体部署起主导作用，施工进度计划和施工平面布置则是施工总体部署的深化和落实。把握好了这三个重点，施工组织设计的编制质量就有了基本保证，施工技术方案编制也就有了扎实基础。因此，施工组织设计编制过程中要高度重视施工总体部署研究，解决好施工技术路线、施工流水段划分和施工流程安排问题，确保施工组织设计不出现方向性失误。
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