在信息化管理中没有统一的数据标准和完备的适当的数据库,没有高度的集成,不利于信息技术的广泛推广。国外的软件开发在工程化、标准化上比较先进,即使不同的人员使用两种不同的开发工具,编码的风格都是一样的,这样就好像是一个人使用同一种语言开发的一样。而我国的计算机信息技术起步较晚,尚未形成完备的数据体系,也不具有统一的公共基础数据编码,由于软件开发企业混乱生产出的产品也不具有统一的软件数据接口,因此在不同的系统中相应的数据、信息、资料等标准也不一致,这样便会经常出现流程管理遗漏的现象,使计算机计划技术得不到预期的效果。因此,建立一个统一的信息数据标准的环境是信息化普及的一个关键瓶颈。信息化在企业中的推广,需要企业对信息化有一个全面的认识,而现在我国企业对信息化普遍认识不足,项目管理软件在应用推广中也存在着很多问题。有些企业不愿意加大投入去改善企业的信息化水平,认为其成本过高,而且其无法在短期内就发挥出作用,不能为企业带来更多的经济效益,反而为企业增加了开支。在我国,大多数的中小企业,资金和人才的不足严重妨碍着项目管理软件的推广。很多企业虽然投资采用的各种各样的项目管理软件,但各个企业和各个项目上由于很多因素的影响,使得他们的应用水平和应用深度有很大的不同,甚至于有的发挥不出一点作用。以上项目管理信息化在中小企业中存在的问题由
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