建筑工程施工合同管理管理的基本方法有哪些？建筑工程施工合同管理的目的是什么？以下是鲁班乐标为建筑人士收集整理相关资料：
建筑工程施工合同管理管理的基本方法有哪些？
1、把好合同签订关，合同签订审核规范化
2、管理合同履行，合同实施交底制度
3、做好合同实施管理，加强合同变更管理，合同索赔研究程序化
4、重视合同签订后总结
建筑工程施工合同管理的目的是什么？
1) 社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2) 现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3) 强化合同管理,提高履约率。
4) 合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。
以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“建筑工程施工合同管理”的详细建筑知识介绍。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。
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