施工组织的指导思想

以下是中国鲁班乐标给大家带来的关于施工组织的指导思想的相关内容，以供参考。施工组织的指导思想：1.编制依据(1)《工程测量规范》(GB50226)(2)《地基与基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)(3)《砌体工程施工质量验收规范》(JGJ79-2002)(4)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)(5)《渠道防渗工程技术规范》(SL18-2004)(6)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50210-2001)(7)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)(8)《工程建设标准强制性条文》(9)《建筑安装工人安全技术操作规程》(10)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)2.施工总体规划为从实质上积为本工程建设制定了如下目标:优质高效、经济合理、保证安全、长期可靠、终身服务，为实现这一目标，我们的总体规划如下:(1)严把材料质量关，为实现优质工程夯实基础。(2)组建高效的组织机构，选配精干人员进行严格的管理。为安全、高效、顺利地完成本工程，我公司将行配精干的人员，进行严格管理，科学组织、明确分工，严密合作，保证工程中各项工作均有专人负责，并良好运行，以顺利完成本工程。(3)合理配备施工设备及操作维修人员为保证工程顺利施工，我公司将配备足够的施工设备，同时配备熟练的操作人员和维修人员，以保证本工程能优质、高效的进行施工。(4)科学组织、严格管理、快速施工在施工前，我们将对施工现场的环境条件进行分析，合理选择施工路线，精细编制施工方案，施工时，合理安排各工序的交接与搭接，统一施工工艺，确保各工序均达到质量要求，以防因个别工序质量不合格而影响工程进度，在施工过程中如因特殊原因耽误工期，项目经理可在征得有关方面同意下安排夜班抢回工期。更多关于“施工组织的指导思想”等建筑方面的知识、建设规模以及建筑施工企业资质，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注鲁班乐标微信号。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。