建设工程项目管理

一说起建设工程项目管理，相关建筑人士对于工程建设监理的内容都比较陌生，比如建设工程项目管理的基本定义怎么样？建设工程项目管理模式的内容有哪些呢？以下是鲁班乐标为建筑人士整理相关内容。具体内容如下：

建设工程项目管理基本定义？

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。

建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段；其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。

建设工程项目管理模式的内容？

工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心[3] 网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。

以上是鲁班乐标为中国建筑人士收集整理的关于“建设工程项目管理”的详细建筑知识介绍。关注手机鲁班乐标（m./），实时了解建筑行业最新动态。