对桥梁工程监理的基本内容进行了介绍,总结了桥梁工程监理面临的问题,主要表现在市场行为和监理人员的从业行为缺乏规范性、现场管理落实不到位等,因此,从加强监理人员的培训、完善监理行业的竞争机制、处理好监理与各方之间的关系、建立健全的监理资料管理制度体系等方面提出了加强监理工作的措施,以提高桥梁工程的监理质量。
随着国民经济的发展,桥梁工程项目日益增多,桥梁工程的质量与人们生命财产安全存在密切的关系。因此,加强桥梁工程监理是一项重要工作,这也需要监理人员对各个施工人员的资质进行审查,不断提升监理水平,从而为桥梁工程施工质量奠定坚实基础。然而,当前桥梁建设中仍存在许多方面的问题,安全事故时有发生,严重威胁了人们的生命财产安全。因此,加强桥梁工程监理工作至关重要,可有效确保项目质量与进度等方面符合要求,从而杜绝安全事故的发生。
1桥梁工程监理内容
在业主的要求以及委托授权的情况下,监理单位根据相关法律法规以及监理合同,开展监督和管理工作。其中具体内容为:控制工程项目进度,控制工程质量以及工程投资情况,管理工程信息以及工程合同,协调桥梁工程施工过程中的各参建单位。因此,监理单位对桥梁工程施工过程中的监督,可有效确保施工安全,确保项目的顺利实施。
2桥梁工程监理中面临的主要问题
2.1市场行为缺乏规范性
监理招投标工作缺乏规范性,监管工作落实不到位。个别建设单位不仔细阅读桥梁工程监理招标文件,部分建设单位违反了工程监理及有关服务收费管理规定,盲目要求压价中标或者是低价中标。另外,监理企业行为缺乏规范性,具体表现为:通过不当方式恶意压价,在中标之后不严格履行合同;部分拥有高资质监理企业进行企业资质出卖。
2.2监理人员的从业行为缺乏规范性
个别监理人员违反工作原则,与施工企业相互勾结,在工程监理中弄虚作假。除此之外,个别监理工作人员的责任意识淡薄,在工作中过多考虑个人的利益得失,不能认真做好监理工作,给工程监理带来了影响。
2.3现场管理落实不到位
首先,监理工作落实不到位,就监理工作的内容来看,主要包括下面几点内容:五个控制、两个管理、一个协调。当前公路工程监理的主要任务是控制工程施工质量,然而,监理并未依照相关的监理规范与合同要求全面履行职责;另外,存在旁站监理缺位的问题,甚至存在监理资料代签的现象。
3加强桥梁工程监理的主要措施
3.1加强对监理人员的培训
监理人员素质低下是当前工程监理工作中面临的一大问题。因此,要想保证工程监理效果,首要任务是加强对监理人员培训,全面提升监理人员的素质。因此,监理单位应定期组织培训活动,并构建完善的考核制度,督促监理人员不断加强学习,从而丰富与完善自身知识结构。此外,应积极引进先进的监理工作方式、理念与技术,开拓监理工作人员的视野,促使其不断进步。此外,对于监理人员的选拔,监理单位除了要重视人才的文化水平,更要重视人才的思想道德素质,确保选用专业技术过硬、思想态度端正的监理人才。
3.2完善监理行业的竞争机制
现阶段,大多数监理单位都面临恶性竞争问题,盲目压低价格。然而,如果缩减监理工程的利润空间,将会导致监理工程师的薪酬过低,无法调动监理工程师的工作热情,阻碍桥梁工程监理工作的顺利开展。
3.3处理好监理与各方的关系
目前各部门对于监理工作缺乏重视,导致监理方权力遭受限制,不能够有效发挥正常的监理职能。而在以后的管理过程当中,要协调好业主以及监理之间的关系,对监理方的职责范围以及监管权力进行明确,避免业主以及施工方不必要的干涉,促进监理工作目标的顺利实现。
3.4完善监理措施
在公路桥梁施工的过程中,应该对承包人的实际施工进度与施工计划进行检查,确保工期。若出现了施工进度与施工计划不一致的情况,应该要求承包人加大施工人力、物力、资金的投入,必要的时候可对施工工艺和施工方法进行调整,确保施工进度按计划进行。另外,监理单位应分析对工期产生影响的关键环节,解决其中存在的重点问题,确保工程按计划进行。
3.5建立健全监理资料管理制度体系,并明确相应的管理责任
当前,监理规范对监理资料管理的内容作了明确的规定,因此,这就要求监理企业要严格遵守相关的要求,切实落实监理资料的管理工作。与此同时,监理企业要按照相应规范的内容以及企业自身发展的实际情况,制定完善的监理资料管理制度,并将管理工作的责任明确到个人,以约束监理人员的监理行为,确保监理工作得到落实。与此同时,要实现对监理资料的统一集中管理,并要有专职管理人员,以加强监理资料的管理,提高监理工作质量。
综上所述,在我国的社会经济建设之中,桥梁工程属于重要的基础设施,与人们的生命财产安全存在密切关联,而高效的监理工作是保障桥梁工程施工质量的关键。为此,监理工作人员应不断提高自身专业技术与水平,充分发挥自身监理权利,为桥梁工程建设质量提供保障。
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