项目部节能减排管理暂行办法

为切实履行公司和分局节能减排的主体责任，进一步加强和规范我项目部节能减排工作，建设资源节约型和环境友好型企业，依据国家有关法律法规和规章，按照公司和分局节能减排工作要求，制定本暂行办法。第一条将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，成立节能减排领导小组，全面领导项目部成员落实节能减排工作，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。第二条各部室将节能减排工作列为自身的重要工作，将节能减排贯穿在生产生活、加强管理和实现可持续发展的全过程。第三条制定企业节能减排、淘汰落后生产能力工作的总体规划和推进计划；定期对各部室的节能减排工作进行检查和考核。第四条相关部门对项目部的能源消耗进行统计，建立、健全节能减排管理档案和台账；及时对节能减排状况进行分析和总结，编制能源利用状况分析报告，提出节能减排工作的改进措施建议，监督节能减排措施的实施。第五条根据分局有关能源减排统计报表制度的规定，项目部建立节能减排统计台账，定期开展能源消费统计、分析、核查工作，并将统计数据和分析报告按隶属关系按月上报。第六条项目部要加强能源消耗成本管理，制定主要装置、和主要设备能耗定额或指标，实行生产经营全过程能源消耗成本管理。第七条项目部要贯彻和执行国家、行业以及企业的相关节能减排标准，编制、完善节能减排设计标准和主要耗能设备能效标准，加快节能标准化进程，完善节能标准化体系。第八条项目部应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。第九条加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的部室进行批评，要求其限期整改。第十条加强项目部节约管理，在用水、用电、用车、办公设施使用等方面制定系统、规范的制度，从每个环节实现节能减排。具体要求如下：（一）强化节水意识。加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水，养成良好的用水习惯。（二）加强用电管理。办公室、会议室等场所尽量少开灯，充分利用自然光照。室内亮度足够时不开灯，公共区域的照明灯要有专人管理，严格做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。（三）合理安排用车。各部室办公用车，相关部门务必协调好时间安排，对车辆进行合理的调度和安排，最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆，减少资源浪费。（四）合理使用办公设备。电脑、打印机、传真机和复印机等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。第十一条要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。以上由鲁班乐标搜集整理，更多关于“项目部节能减排管理暂行办法”等建筑方面知识可以关注鲁班乐标行业栏目。“一点鲁班乐标，中标很轻松”。