企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择投资战略方向(产品市场选择)于确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品市场竞争战略选择),他们构成经营投资战略选择的前提。
1、战略方向:产品和市场的综合选择。
2、战略态势:7种。领导者、声望竞争者、性能竞争者、价值竞争者、跟随者、价格竞争者、经济竞争者
3、企业投资战略:创新发展型投资战略和稳定发展型投资战略(取决于市场前景和企业态势)
4、企业投资的三大基本选择:①投资战略类型的选择:根据企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率三个因素选择投资战略。②投资时机的选择:导入期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段,将多种产品分布在寿命器的不同阶段进行组合,主要有4种模式:A.投资侧重于导入其产品,兼顾成长期和成熟期颇具开发势力且创新意识强的企业,为获得领先地位。B.投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期实力不足球稳妥,重视赢利而回避风险企业。C.投资均衡分布于4个阶段综合实力极强且跨行业,多角化经营战略谋求企业总体利益最大。D.投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期开发能力强而生产能力弱的企业。③投资规模选择:包括单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定
影响因素:A.物质技术条件(决定可以达到的规模)。B.社会需要(决定需要达到的规模)。C.经济效益(决定实际达到的规模)
5、综合选择(投资项目的优化组合)。
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