机电安装工程涉及内容众多,又难免与其他工程项目交叉施工,其施工具有不小难度,为成本控制带来更多的不确定性。成本与利润直接相关,是企业生存发展中一直会注意的问题。一分钱一分货的社会现实注定了成本与质量控制不是一件简单的事。要找到成本与质量的平衡点,就要分析现存成本控制问题,并以此为基础采取针对性策略,达成成本控制目的。
1机电安装成本影响因素
1.1施工特点因素机电安装工程量大,成本控制涉及方方面面,各项目成本投人的小出人累积下来就是不小的成本差距。机电安装与装修工程、土建项目往往存在交叉施工,需要进行组织协调。其他项目、工种也不会刻意保护负责项目外的设施、设备,如果施工员认为对自己项目造成妨碍,甚至会直接破坏,工种纠纷屡见不鲜,通常会造成返工、工程变更、延误工期,从而增加成本。机电安装涉及很多管线,往往要采用暗敷,以保证美观性,这给验收造成困难,也使其他工种施工难以察觉,无意间造成破坏。
1.2施工单位因素
(1)施工单位素质也会对成本造成重要影响。出于牟利,一些单位会故意变更工程,从而增加工程量;在选择材料时也可能以次充好,高价买人从中获利,从而造成成本大大增加。施工人员技术能力不足或素质底下,有没有很好的监督管理措施,或者技术交底未落实到位,都会导致施工质量不合格,造成质量问题与安全隐患,难以通过验收,或者完工后被索赔、要求返修,增加成本。(2)合同是造价的重要基础与依据,一些施工单位出于利益,故意造成合同疏漏,减少自身责任与义务,将成本转嫁给业主,比如常见的包工包料形式,中间可能存在很大水分,施工方钻漏洞,找借口缩小承包范围,包工包料收费也不遵守合同,而以当前市场价、甚至超出市场价收费,造成业主付出成本远超预期。而合同又常没有做具体违约处罚措施,施工方推卸责任、不合理加价,造成成本难以控制。
1.3施工材料因素
机电安装工程所用材料种类与数量众多,不同型号、性能、功能性都存在差别,材料选择余地很大,而如何准确鉴别,应用性能满足要求、质量可靠,价格合理的材料,就需要对市场有深入的调研。一些施工单位私下与供应商达成协议,推荐、力保一些有私人关系的供应商材料,或者多报材料需求量、武断应用未广泛认可的新材料、新技术设备;虚报,重复报工程量,都给成本控制造成干扰,造成成本增加。
2机电安装成本控制策略
2.1制定合理目标
开始进行安装施工前,要对施工图、招标文件内容详细了解、准确把握,对合同条款进行揣摩分析,找到成本控制关键点,并采取应对策略。要对施工图进行会审分析,确定设计合理,施工方便、可行,减少变更与施工困难,以免影响安全、稳定性。由于机电工程施工涉及诸多线路管道,为防止交叉影响性能、安全与美观,走线应紧密,适当分类、捆扎,避免缠绕纠结,杂乱无章,给后期养护、故障排査带来不便。
2.2加强各阶段控制
工程施工往往存在重招标,轻设计情况,而设计工作会对安装成本与完工后使用效果造成直接影响。好的设计符合工程实际,也减少了施工困难,从而有效缩短工期。保证施工计划、进度。施工中应做好技术交底,以免材料错用,技术不达标,造成返工、养护费用上升等问题。要加强管理人员、施工人员责任意识,使各项技术指标可以落到实处。每日施工完毕,要将剩余材料及时人库,严禁随处丢弃,造成材料使用数量超出预计。要将设备妥善保管,减少丢失现象,并要做好设备维护。竣工后要对可回收材料设备做好回收工作,以重复利用的方式减少成本。
2.3做好成本核算管理
成本核算作为一项必要且复杂的管理工作,贯穿工程始终。其专业性与重要性决定了必须设立专门管理部门,专人专管。相关人员要有专业的技术能力与丰富的知识储备。要建立良好的组织机构,完善核算方法、明确核算范围,落实责任制,并建立监管制度。各部门要相互配合,加强联系,为成本核算提供帮助与支持。要从上到下树立成本管理意识,提高责任心与业务能力水平。
2.4做好人工成本管理
受市场经济影响,不同施工队伍人工工资差距不大,但能力水平参差不齐。技术好,认真负责,可以保证工程进度,减少返工,从而节约时间与材料成本。技术能力差,责任心不强的施工队伍则会带来各种安全隐患、验收问题,造成材料浪费、误工,业主不愿支付费用,甚至造成讨薪等不良社会影响。确定用工期应考察施工队伍社会风评、以往工程评价,对于好的施工队伍建立长期合作关系,慎用不知底细的新队伍。要做好现场监管,核实工程量,施行工程验收结算,多劳多得,做好各工种间的组织协调工作,以免误工,增加时间成本。
2.5做好材料成本控制
材料成本在安装工程中所占比例很高,材料成本控制要把握材料质量与成本控制的结合点,达到最优化分配。材料厂家以大厂为主,材料质量通常比小厂高,价格也合理,质量以满足工程指标为宜,不做过高追求,以合理化成本。新材料往往以髙性能、可回收、低价位博得眼球,考虑使用这些材料,要注意是否经过足够的工程考验,是否存在未知缺陷,性能是否稳定,安装工程成本高,涉及范围广,应稳妥选择,减少不必要麻烦发生可能性。材料人场要做好检査、测试,确定产品合格,证件齐全、性能达标。做好人库、分类、养护、材料回收等工作,以保证材料使用时性能、质量保持在最初水平,减少成本。
电安装作为工程施工重要项目,对用户体验有直接影响。物美价廉是消费者的美好期望,也是机电安装企业生存与发展的有力招牌。保证工程质量的同时加强成本控制,不止满足了用户体验,满足了消费者期望,也满足了机电安装企业的经济与社会效益需求。是有进取心的企业的重要研究方向,也是行业发展的必然选择。
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