本文结合南京万达广场的主题乐园建筑项目施工,对该工程钢结构施工管理工作要点加以介绍,并阐述项目施工过程的钢结构拼装、吊装、安全、焊接、监测等管理措施,从施工组织、图纸会审、技术推广、资料管理等方面阐述管理工作的创新点,最后阐述了施工应用的绿色管理措施。
当前建筑钢结构在施工管理过程还存在各类问题,导致各个管理细节落实不到位。完善的施工管理方案可保障工程施工质量。因此有必要探究出具体的管理工作策略。
1项目概况
本项目为南京万达广场的主题乐园建筑项目,地点位于南京市栖霞区中心区域。建筑整体结构为地下2层,地上2层。其中地下1层为办公室和设备房,地上1层是大型室内主题乐园,部分区域为办公室。建筑层高33m,共计建筑面积40000m2。在主题乐园中使用梯形钢结构作为建筑整体造型,钢结构最长242m,最短95m,宽度最大125m,最小55m。其中主要结构体系包括水平支撑、檩条、主桁架、抗风桁架、边桁架、次桁架。在主桁架中主要使用倒三角结构,其弦管直径最大可达800mm,最高7.5m。在次桁架结构使用三角形,宽5m,最高7.5m[1]。
2民用建筑钢结构工程施工质量管理重点
2.1钢结构拼装。该项目中钢结构的主桁架的截面长度过大,因此不能在工厂中完成加工运输至施工现场,只能使用在现场拼装施工形式。由于该工程钢结构的用量较大,导致拼装工作量增加。同时现场拼装对施工精准度有较高要求,因此,需要采取有效的管理措施保障拼装质量以及焊接质量。
2.2钢结构吊装。该项目的主桁架钢结构的重量大,同时高度和跨度较大,为防止吊装环节钢结构出现变形问题,如何保障吊装过程快速就位为施工管理的重点内容。该项目吊装施工的工期较短,安装要求较高,安装过程保障工程施工进度和质量是管理工作的重点和难点。
3民用建筑钢结构工程施工质量管理策略
3.1拼装管理。在钢结构的拼装管理过程中,应注意以下要点:
①设置胎架。在施工环节为防止平台发生沉降导致胎架形变量过大,可在胎架旁边设置沉降观测点。施工环节将全部钢结构的重量在路基板上荷载,同时观察标高的变化情况。当标高产生变化时,应及时做好调整工作,当沉降情况稳定之后,才能开始焊接施工。此外,在拼装环节还应在桁架定位弦杆。施工过程按照顺序吊装上下弦杆,固定在胎架上,此过程需要落实弦杆中心和线形管理,并合理控制桁架水平管控制点,针对存在偏差的点调整之后进行固定。在定位弦杆时,应设置焊接余量,结合工程的桁架特点,在各个接头增设1~1.5mm的收缩余量,之后将各弦杆节点在胎架上定位并划线。
③定位腹杆和弦杆。施工管理过程按照定位线对腹杆和弦杆进行组装和焊接,焊接接头时,焊点>4个,以规范的顺序组装杆件。需要注意的是,当杆件中有隐蔽焊缝时,应先完成焊缝焊接,经验收合格之后,再定位其他杆件。
④复核测量和焊接。将所有杆件定位结束之后,重新复核结构的尺寸和外形,全部合格之后焊接主桁架。在焊接施工管理过程中,应控制施工顺序,采取“先中间、再两端”的焊接顺序,配置双数焊工。在焊接之前,设置施工操作台,同时落实防风和防护措施。
3.2吊装管理。针对工程管理面临的吊装施工问题,管理人员采取了如下管理措施:
①在吊装钢结构构件与节点环节,使用全站仪作为测量设备,对构件进行精准定位,保障施工迅速,提升吊装施工质量。
②在构件与节点的吊装过程,使用大型履带,在重力条件满足标准的前提下采取大单元吊装方式施工。
③在施工过程结合工程进度要求以及实际施工情况,提前落实施工机械以及施工人员的安排,保障吊装施工顺利进行。
3.3其他管理。工程其他管理工作包括安全、焊接施工、质量监督等。由于本项目钢结构施工高度最高为30m,因此高空作业过程的安全管理为施工管理重点内容。对此,管理者对施工操作系统展开合理设计,如:保障水平通道、操作台以及垂向登高的设置科学合理,同时落实防坠隔离相关措施,保障施工安全。结合现场实际高空施工量,将操作台设置在临时支撑结构的上方。施工结束的结构单元中,设置人行通道,保障各个操作平台相互连通,形成空间走廊,为高空施工人员提供良好的操作空间。此外,还应在桁架中的马道下方设置人行通道。在施工之前,对施工人员展开安全教育工作,并检查每个人员的安全防护措施,全面落实施工安全管理。
3.4管理工作的创新点。该项目的具体管理工作中的创新点主要体现在以下几方面:
①合理设置施工管理体系,项目共设置“六部一室”管理组成机构,由项目经理为管理工作实施的主体,对施工环节的技术应用、安全防护、施工流程、材料质量展开全面管理,同时在不同管理项目中配置了专职的管理人员,保障管理机构人员配置的完善性。同时制定出严格的施工质量管理制度,为管理工作提供制度和人员保障。
②落实图纸会审工作以及技术交底。项目施工之前,由项目经理组织相关技术人员对设计图纸进行审核,对于发现的问题展开会审,及时解决设计存在的不足,避免施工之后产生变更,同时还能保障钢结构组装和吊装等重点施工质量。针对不同施工人员展开技术交底,保障施工设计符合相关规范和要求。③强化新工艺和技术的推广应用。在施工环节,积极推广新型工艺和施工技术的应用。由工程管理人员编制了施工组织以及具体施工方案。在不同的方案中对技术和工艺展开推广。该项目中应用的新型工艺包括地面拼装与单元整体提升技术、门架吊装和汽车吊装配合工艺、仿真模拟技术、横跨桁架高空散装工艺等,在以上技术的支持下,保质保量地完成施工。
④落实质量控制。在该项目中,管理工作者遵循“样板先行”管理工作制度,在施工管理工作中,定期举行QC小组讨论,通过PDCA循环,保障各个分项施工质量。总体管理工作过程,落实自我检测、相互检查以及交接检查三项检查制度,严格要求未通过检测的施工项目,不可进入后续施工,全面保障管理质量。⑤加强资料管理,及时对施工情况进行记录。工程的所有资料可展现出工程建设质量,保障不同施工环节信息可追溯。在该项目的资料管理过程中,管理者对施工过程的资料进行逐一收集,按照实际施工情况进行记录,对更新的信息进行同步更改,保障资料管理工作质量。3.5绿色施工管理措施。该项目的施工管理环节,采用绿色施工管理措施,降低了对环境的污染,具体包括以下几方面:
①控制材料用量,在建筑的楼板位置使用压型钢板作为组合楼板,减少了大量模板的使用,实现材料的节约。使用可重复利用的材料搭建现场办公区域以及临时围挡设施,提升材料的利用效率。
②节约能源用量。施工环节,合理选择设备以及配电箱,定时供电,并由专人对施工区、办公区以及生活区等照明设备进行管理,节约电能的用量。
4结束语
总而言之,在民用建筑的建设过程,钢结构施工管理的有效性决定着工程质量。管理人员应结合工程实际情况,找出管理工作重点,采取有效的管理措施,从多方面强化施工管理,保障工程管理质量,提高建筑的经济效益。
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