住宅小区环境配套工程进度计划

住宅小区环境配套工程进度计划提要：该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应。

住宅小区环境配套工程进度计划

（一）施工进度计划

因该工程工期要求短，质量高，为圆满完成施工任务，我司将尽快组织精兵强将进行施工，同时保证在整个施工期间都有足够的工作人员。通过对该工程的实地考察，以及对业主会议的充分理解，拟将该工程分为两个重点实施：一个为土石平基部分和挡护结构部分；一个为管网部分。为给后续工作留有足够的时间，现安排工作周期为150天，开工日期为20**年11月25日，竣工时间为20--年4月31日。

详细进度计划见网络图。

（二）确保施工工期的措施

本工程施工进度，采用网络技术管理，并按三级网络控制。

一级网络：工程总进度网络，满足总体计划要求。

二级网络：各施工作业区进度网络。

三级网络：单项工作进度网络。

由于投标人目前设计的是初步施工组织设计，只编制了工程总进度网络，如能中标，将根据施工进度编制详细的二、三级网络计划，并送监理工程师审批，合格后，将严格按其实施，并不断调整，确保工期。

1.保证进度计划的措施

1)该工程进度实行网络计划的管理，通过网络计划的实施及对实际情况的检查肯定会反映很多问题，为了保证工程进度，因此首先我们要保证二线供应，确保设备、材料的供应，确保外围条件的充分具备，不要因为供应及外围因素的原因造成网络计划的失控，其次我们要定期检查网络计划实际情况，并根据实际情况及时调整计划。

2)节点考核：

根据网络计划（包括各级网络）确定重点节点，定期考核。

3)例会制度：

每周召开一次工程例会，检查前期网络计划执行的情况，找出存在的问题，对已经“破网”的施工项目，研究“补网”或“保网”的办法和措施，度落实责任人，使后期工程能按照网络计划进行顺利。

4)实时动态调整网络：

由于设计变更，材料、设备供不及时或其它原因，使网络计划严重“破网”，应重新及时调整计划，使之符合实际并能确保合同工期，调整之后的网络在实施上要更加地重视并加大投入，不要因为网络的调整而使后期计划在实施上更加困难，因此确保网络的顺利实施，是管理与技术的密切配合。

5)经济保证措施：

准备足够的流动资金，确保工程施工进度的需要；对在关键线路上的工序提前工期有功的班组及其它相关人员进行奖励；对在关键线路上的工序工期滞后，有可能造成总工期延误的项目，可采用加大投入，确保总工期；施工所需的各项资源必须保证正常供应。

6)合同保证措施：

工程项目设置2名专职合同管理人员，全面管理各种合同资料，认真全面履行施工合同；项目经理部及时协调各施工作业区段的施工进度；加强同业主，监理及其它相关单位的联系，及时处理各种纠纷，确保工程顺利进行。

7)资源保证措施：

施工中采用的施工机械设备及时到位，到场的设备不能随意调往其他工地，为本工程专用。设备应经常维护保养，保持性能良好；

材料应提前到位，开工后及时编制材料需用计划，并与厂家随时保持联系，保证充足的货源；

劳动力方面，需作好有效的组织，选择有经验的专业施工队伍进行施工。由于本工程施工在春节期间，因此需保证足够的劳动力，可实施高工资的办法，保证施工进度正常进行。

3.降低成本的措施

在施工中我们将努力提高工效，降低工程成本，建设出高质量、高速度、低造价的优质工程。我们将努力采取各项措施，降低工程成本。

1)依靠科技进步：

(1)加强技术攻关，现场成立以项目总工为首的技术攻关小组。不断解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，促进施工效益的不断提高。

(2)土石方采取光面爆破技术，严格控制超欠挖数量。

2)优化机械设备配置：

(1)制定设备使用和保养规定，加强设备管理，提高设备的完好率和使用率，以提高机械的效率。

(2)搞好机械的管、修、养、用工作，使之成一条龙的工作状态，提高机械的使用效率。

(3)节约能源和材料。提倡爱惜一滴油、一度电的精神，努力降低能源消耗。对材料要做到工完料净，既要保证材料的数量和质量，又要大张旗鼓地反对浪费。

(4)三类设施努力做到就地取材，因陋就简，临时设施材料考虑回收利用，既保证现场整洁，又能降低工程的造价。

(5)优化施工组织设计，在施工中不断采取更优化的施工方法，提高工效。

(6)加强思想工作，提高职工素质，充分发挥每一个职工的积极性，提高工作效率。

(7)加强施工管理，严把工程质量关，确保一次性质量合格率100%，不出现返工事故。

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