房屋建筑工程质量问题原因分析与把控

房屋建筑工程的施工是确保工程项目质量的关键环节，它不仅关乎建筑的实体质量，如结构安全、功能完善，还涉及工程过程中的工作质量，包括建设者的专业水平和施工的精细度。在建筑工程施工项目管理日趋复杂的当下，加强质量管理，创新管理方法，是提升工程品质的必由之路。

一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

建筑工程中存在的质量滑坡，往往源于参建各方质量安全意识的淡薄、责任落实不到位、管理上的疏漏，以及违规操作等问题。

二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施

提升质量意识，增强施工人员素质，强化质量预控教育和素质教育。工程质量管理是一项多维度的工作，需要良好的管理团队作为基础。人员的素质直接影响工程质量的实现，因此，从人员准入和素质提升两方面着手，是控制工程质量的首要任务。

三、施工单位要不断完善自身的质保体系

质保体系的完善是确保施工质量的关键。施工单位需建立并有效运行质保体系，从工程调研到施工准备、材料采购、施工生产等各个环节，都要严格把控，确保质量体系的有效运行。

四、加强房屋建筑项目施工现场管理

施工现场管理要实现“三控制”，即事前、事中和事后质量控制。明确各施工阶段的质量控制重点，确保施工前准备充分、施工中控制严格、施工后评定准确。

五、建设好现场质量管理制度

现场管理制度涵盖质量责任、技术复核、现场会议、施工过程控制、质量检验、统计报表、事故报告和处理等。建立以人为中心的质量责任制，明确各参与方的职责和权限。

六、房屋建设工程施工质量管理的主体

建设单位应建立质量保证体系，严格履行建设程序，合理确定标段、工期、造价，通过招投标选择合格单位。

设计单位应建立设计质量保证体系，加强设计全过程控制。

施工单位应接受质量监督，依据法规标准对工程质量负责。

监理单位应派驻监理机构，审查施工组织设计，参与质量检测和事故处理。

政府建设主管部门应建立监督机制，提高监督力度。

社会监督则通过市场机制推进工程质量诚信体系的建设。

七、结语

房屋建筑工程质量直接关系到人民的生活和安全，是项目成功与否的决定性因素。文章从质量控制的角度出发，系统地分析了房屋建筑工程的施工质量管理，提出了一套完整的管理方法，强调了项目团队建设及人的要素在施工质量管理中的重要性。