成品保护方案及措施

成品保护方案及措施是非常重要的，方案中的每个措施都是结合实际以及专业知识设定的，每个细节都非常关键。鲁班乐标小编就成品保护方案及措施为大家详细介绍一下。一、工程概况目前肿瘤病房楼工程已进入大面积装饰施工阶段，由于现场专业分包单位多，主要有空调、消防、弱电、净化、电梯、检验、供应等等，而工期较紧，造成立体交叉作业较多，因此必须制定有效的成品保护措施。需进行成品保护的工程主要为：防水工程、地面砖工程、花岗岩及大理石工程、墙面砖工程、墙面涂料工程、油漆工程、门窗工程、吊顶工程、水电安装工程等。二、成品保护制度为了切实搞好成品保护，随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。1.分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。2.交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。3.分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。4.建立严格的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。5.针对具体项目制定详细的成品保护措施，并与各分包单位签订成品保护协议，共同维护遵守。5.1上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同特殊专业分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各特殊专业分包之间进行，项目经理部起总协调和监督，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。5.2特殊专业分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，特殊专业分包单位必须以书面形式上报项目经理部，经批准后，作好成品保护。5.3项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各特殊专业分包的技术交底及各特殊专业分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护进行交底。5.4项目经理部对所有入场特殊专业分包单位都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使特殊专业分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证特殊专业分包单位自身的荣誉和切身利益的法宝。三、概在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。1.成品保护的日常管理作业区域的申报：在作业前各分包必须向总包呈报“进入作业区域申报表”完成作业移交：分包在某区域完成施工任务后，须向总包方提出书面作业面移交申请，批准后向其他分包或总包办理作业面移交手续，移交工作列入施工计划。成品损坏登记：成品造成损坏，应进行登记。分包方需向总包方提供造成成品损坏的责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包方取证裁决，责任方须无条件接受。未提供损坏责任人的，责任自负。员工的成品保护教育：由分包方负责对员工进行教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。2.岗位职责2.1工程部2.1.1负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏。2.1.2负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。2.1.3负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。2.1.4负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。2.1.5负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。更多关于“成品保护方案及措施”等建筑建设方面的知识，可以登入中国鲁班乐标鲁班乐标进行查询。
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