工程质量是建筑的生命，也是企业的生命。随着建筑业的快速发展，建筑质量问题越来越突出。建筑工程质量管理不只是管理问题和工程问题，还是企业生存和发展的问题。建筑工程质量的规范化管理已是大势所趋，建筑企业必须建立完善的工程质量管理体系，针对工程中存在的弊端与问题，通过多种方式如利用新技术、新设备、新工艺等来不断改进，以提高建筑工程质量，建设更加出众的精品工程，推动我国建筑业稳步发展。
1 建筑施工质量影响因素
1.1 施工材料质量
施工材料直接决定着建筑工程的施工质量，而且其也是施工质量最外在的体现，工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国建筑工程施工单位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采购部门进行独立采购，这就使得施工材料采购过程中缺乏监督与管理，很多材料存在着质量问题。而且还有一部分采购人员受个人利益的驱使，采购的材料以次充好，从中获得了可观的“灰色收入”。
1.2 施工设备质量
施工设备质量同样也会对建筑工程施工技术的应用产生实质性的影响。通常来说，机械设备对于建筑施工技术质量的影响会体现在施工工序进行的效率上。如果机械设备能够起到良好的辅助作用，则施工工序的进行则会较为流畅，反之则会大大影响到工程施工进度。施工设备质量对于建筑工程的影响还体现在建筑工程的使用年限和施工质量等方面，并且由于施工技术管理贯穿于施工从技术准备到施工实践、竣工验收及交付使用的全过程中，因此这意味着施工人员只有注重对施工设备进行保养和管理才能够进一步确保建筑工程的施工质量。
1.3 人员因素
施工企业较差的施工技术管理水平，由于目前我国的建筑施工企业的管理人才具有参差不齐的专业素质，因此在理解和执行各种施工技术管理制度的过程中存在着较大的欠缺，在具体的施工技术管理工作中很容易发生各种混乱的情况，最终使得建筑企业施工技术管理优化受到了极大地影响。
1.4 现场管理因素
很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作，在配置很多重要岗位的时候存在着人员缺失的问题，很多时候都是一人身兼数岗，这样就增加了施工技术管理工作中的随意性，并且极大地降低了规范操作的可能性。
2 基于建筑工程施工的质量控制措施
2.1 建立质量控制体系
现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制，要建立健全质量控制体系，就要以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制体系的主要内容进行合理规划。做好建筑工程质量管理工作的前提是建立健全质量管理制度，必须把相关制度建立起来，并将这些管理制度落实到实处，在施工过程中发挥其应有的作用，才能保证施工质量管理目标得以实现。
2.2 提升设计水平
设计绘画了房屋建筑的蓝图，是一切房屋建筑工作实施的基础和前提。科学、合理的设计在房屋建筑中起到了积极的指导作用。因而，把控房屋建筑质量的首要目标是做好前期设计工作。在此工程中，提升房屋建筑设计师的专业水平显得尤为重要。房屋建筑工程单位应该重视人力资源建设，不断优化自身的内部组织结构，认真分析建筑行业的发展需求，进一步细化、明确专业建筑设计人才的设定标准，并以此为依据选拨优秀的人才任职该岗位。同时，建筑单位还应该强化在职设计人员的培训工作，及时更新他们的理论知识，提高他们的职业技能，让其熟练地掌握先进技术。值得注意的是，信息化时代背景下，还应该使设计人员掌握计算机技术和设备，以提高其工作质量和效率。
2.3 加强对材料的管理
建筑材料是保证建筑物质量的基础，建筑企业应从采购订货、进场检验、存储和使用等几个方面把好材料的质量控制关。材料员对于工程所需材料必须严格、细化要求，与承包商签订正式的有关质量标准的合同。同时，必须对进场材料进行抽检、复检和试验，掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，据此准确评估、判断材料质量，对于不合格、不达标的材料坚决进行退场处理，以控制质量隐患。例如砂石指标主要看颗粒级配和含泥量；对于高强螺栓、用于特殊焊接的焊条等要重点控制材质和性能；对进场水泥要进行强度和安定性的复试；砂浆配合比应采取质量计量，抹灰砂浆的品种及强度等级应满足设计要求，以防出现空鼓、裂缝、起灰、龟裂、倒泛水等；预拌混凝土施工前进行技术对接，提前做好浇筑节点控制，浇筑过程中合理控制浇筑时间。
2.4 加强对机械的规范化管理
机械设备包括施工机械、工程设备以及各种施工器具，机械设备的选型要确保工程适用、技术先进、经济合理、操作方便、使用安全，参数指标必须保证工程质量的要求和施工的需要；设备进场时认真核对名称、型号、规格、数量，经监理同意后方可入场，然后安装试运行，验收合格才能投入使用；日常使用中应贯彻“人机固定”原则，严格按照操作规程、使用说明来使用设备，并做好机械设备的日常维护保养，确保机械设备保持良好的技术状态；施工中要随时注意现场环境，雨季施工时要做好雷电防护措施，大风、暴雨来临应停止大型机械设备的高空作业。
2.5 对施工现场加强管理
施工企业的管理水平高低与否往往取决于该企业能否有效地管理施工现场。一方面，要想减少破坏施工环境，提高施工的质量与效率，企业就应该注重提升施工技术人员的施工作业技术，也要培养其保护环境的意识与理念。另一方面，企业要强化“文明施工”的施工理念，对施工现场加强管理，极力避免出现差、乱、脏的施工环境。对于混乱的施工现场，企业应当采取行之有效的相关措施加以惩戒，这包括停工、罚款、警告等等。
2.6 施工环境和方法的质量控制
建筑工程在施工过程中会受到地质条件、温度、天气等环境的影响，这些环境因素也会对建筑工程的施工质量造成一定的影响。但由于环境伴随着建筑工程施工的整个过程，无法人为的对其进行削弱，这就需要对施工方案、工艺和检测进行全面的控制，以确保建筑工程在各类环境中的施工质量。工程质量控制人员要加强对施工方法和施工技术的动态监督与管理，确保整个施工流程的完整性与稳定性，同时对存在于环境中的施工问题及时的指出并由负责施工的人员进行改进，将环境造成的施工质量问题降到最低。
3 结语
综上所述，建筑工程质量会受到众多因素的影响，建筑企业应积极采取科学、合理的策略加强建筑工程质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。
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