幕墙工程质量体系

幕墙工程质量体系

2.1目的和适用范围

建立并有效贯彻文件化的质量体系，保证产品符合规定的要求。适用于公司产品质量形成全部过程的质量控制。

2.2职责

公司总经理负责推进公司质量体系建设，确保质量体系有效运行。总质量师代表总经理负责质量体系的建立，有效运行以及开展内部质量审核。

质管部具体负责质量体系的运行和监督检查工作。

公司所属各职能部门负责本部门的质量管理工作。

2.3支持性程序文件

建立健全质量体系程序。

3合同评审

3.1目的和适用范围

准确地理解顾客的要求和本公司的满足能力。

本要素适用于所有销售合同。

3.2职责

销售部负责组织合同评审工作，及合同的日常管理工作。

工程设计、计调中心、生产部、经管办、质管部、供应部、安装

部负责相应项目的评审，并对其评审的结果负责。

3.3支持性程序文件

合同评审程序、合同管理程序。

4设计控制

4.1目的和适用范围

制定并执行产品设计的控制和验证程序，保证满足规定要求。

本要素程序适用于公司每项设计和开发活动的控制和验证控制。

4.2职责

总工程师对设计控制全面负责。

工程设计部负责合同签定后的具体工程设计、设计员设计、设计员互校、部长审核、总工程师批准。

研究所负责新产品开发的设计。设计员设计并互校，由所长审核批准。

技术部负责工程方案的设计。设计员设计、互校、部长审核批准。

总工程师负责组织设计评审。

4.3支持性程序文件

设计计划控制程序、设计控制程序、设计评审程序、设计更改控制程序。

5文件和资料控制

5.1目的和适用范围

保证质量体系运行的各个场所，使用有效的文件和资料。

本要素适用于公司质量体系有效运行起重要作用的各个场所的文件和资料控制。

5.2职责

资料室对与本标准要素有关的所有文件和资料制订和执行控制程序。

各职能部门负本部门资料的发放和管理。

资料员负责存档文件和资料的归档和借阅管理工作。

5.3支持性程序文件

文件和资料控制程序、印章管理办法。

6采购

6.1目的和适用范围

保证所采购的产品符合规定的质量要求，本要素适用于公司的原料、外购、外协件、配套件的采购。

6.2职责

质管部负责对分承包提供产品的质量检验及质量保证能力的评价。

供应部负责原材料，各种附件及设备的采购和外协件的质量，并负责分承包方质量保证能力的调查。

采购员负责执行采购程序，并对所采购的产品质量负责。

6.3支持性程序文件

采购控制程序、分承包方评价程序、进货入库控制程序、进货质量控制程序。

7顾客提供产品的控制

7.1目的和适用范围

保证顾客提供的产品符合规定的质量要求；本要素适用于顾客提供的所有产品。

7.2职责

供应部负责顾客提供产品的控制。

质管部负责顾客提供产品的验证。

7.3支持性程序文件

顾客提供产品检验程序、顾客提供产品的贮存和维护控制程序。

8产品标识和可追溯性

8.1目的和适用范围

识别产品过程的质量状况，对质量问题及原因、责任等进行追溯。

本要素适用于公司的接收、生产、交付和安装的各阶段，在规定时也适用于有追溯性要求的场合。

8.2职责

质管部负责产品的检验、试验过程的标识并实现其可追溯性。

生产部负责产品生产过程的产品标识，并实现其可追溯性。

8.3支持性程序文件

产品过程标识和可追溯性控制程序。

9过程控制

9.1目的和适用范围

保证对直接影响产品质量的各过程处于受控状态。本要素适用于产品的制定、安装过程。

9.2职责

生产部和安装部确定直接影响质量的生产和安装过程，制定过程控制程序文件并贯彻执行。

9.3支持性程序文件

工序控制程序、现场安装过程质量控制程序。

10检验和试验

10.1目的和适用范围

保证产品质量的符合性，获得向顾客提供产品质量符合规定的证明。本要素适用于公司的进货过程和最终产品验收的控制。

10.2职责

质管部是公司产品制定、安装检验的归口管理部门。

10.3支持性程序文件

进货检验控制程序、生产加工过程检验控制程序、安装过程检验控制程序、最终检验控制程序、首件"三检"控制程序。

11检验、测量和试验设备的控制

11目的和适用范围

对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护，以保证检验和试验结论的正确性，使产品符合规定要求得到可靠的证实。本要素适用于公司的、顾客提供的和租用的设备控制。

12职责

质管部按照国家计量法有关规定对检验、测量和试验设备进行控制，以保证使用时，所用设备的测量精度和测量能力满足要求，并制定文件化控制程序。

质管部依据生产、安装过程文件选择合适的检验、测量和试验设备。

13支持性程序文件

检验测量设备控制程序。

12检验和试验状态

12.1目的和适用范围

通过对产品生产、安装过程中妥善制定和保护检验和试验状态的识别标识，确保合格产品才能转序或安装。本要素适用于公司的生产全过程。

12.2职责

总质量师负责组织实施检验和试验状态的控制。

质管部负责以文件化程序规定产品检验和试验状态的标识方法和要求，并贯彻执行。

各有关职能部门负责检验和试验状态标识的保护和部分状态的个体标识工作。

12.3支持性程序文件

检验状态标识控制程序。

13不合格品的控制

13.1目的和适用范围

严格按规定要求和程序控制与处理过程中的不合格品，防止使用或安装不合格品。本要素适用于公司进货到成品出公司全过程的不合格品控制。

13.2职责

总质量师领导不合格品审理委员会工作，组织实施不合格品的控制。

不合格品审理委员会负责不合格品评审工作。

质管部负责不合格品的鉴别、标识和隔离，并执行不合格品审理委员会处理结论。

各职能部门按不合格品审理委员会处理结论进行处置，并采取防止不合格再发生的措施。

13.3支持性程序文件

不合格品控制程序。

14纠正和预防措施

14.1目的和适用范围

通过纠正和预防措施的实施，来防止质量问题再发生或避免发生实现质量的改进。本要素适用于公司所有产品和质量体系的纠正和预防措施。防止产品或体系不合格的再发生或避免发生。

14.2职责

总质量师领导纠正和预防措施委员会工作，组织实施纠正和预防措施。

质管部负责组织制定纠正和预防措施文件化程序，对纠正的预防措施进行监督和控制。

不合格责任部门负责组织产品生产和安装的质量纠正和预防措施的制定与实施。

14.3支持性程序文件

纠正措施控制程序、预防措施控制程序。