评标专家工作

评标专家工作很多人就感觉只要在评标时出现就好了，然后讨论一堆就决定最后的竞标者，但是怎么可能那么简单，鲁班乐标小编为大家详细介绍下。
评标专家工作包括组建评标委员会、评标准备、初步评审和详细评审并编写评标报告，每一部分的重要性都是不可比拟的。
1)组建评标委员会
评标委员会可以设主任一名，必要时可增设副主任一名，负责评标活动的组织协调工作，评标委员会主任在评标前由评标委员会成员通过民主方式推选产生，或由招标人或其代理机构指定〔招标人代表不得作为主任人选〕。评标委员会主任与评标委员会其他成员享有同等的表决权。若采用电子评标系统，则须选定评标委员会主任，由其操作“开始投票”和“拆封”。
有的招标文件要求对所有投标文件设主审评委、复审评委各一名，主审、复审人选可由招标人或其代理机构在评标前确定，或由评标委员会主任进行分工。
2)评标准备
（1）了解和熟悉相关内容：
①招标目标；
②招标项目范围和性质；
③招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；
④招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素；
（2）分工、编制表格：根据招标文件的要求或招标内容的评审特点，确定评委分工；招标文件未提供评分表格的，评标委员会应编制相应的表格；此外，若评标标准不够细化时，应先予以细化。
（3）暗标编码：对需要匿名评审的文本进行暗标编码。
3)初步评标
初步评标工作比较简单，但却是非常重要的一步。初步评标的内容包括供应商资格是否符合要求，投标文件是否完整，是否按规定方式提交投标保证金，投标文件是否基本上符合招标文件的要求，有无计算上的错误等。经初步评标，凡是确定为基本上符合要求的投标，下一步要核定投标中有没有计算和累计方面的错误。在修改计算错误时，要遵循两条原则：如果数字表示的金额与文字表示的金额有出入；要以文字表示的金额为准；如果单价和数量的乘积与总价不一致，要以单价为准。但是，如果采购单位认为有明显的小数点错误，此时要以标书的总价为准，并修改单价。如果投标商不接受根据上述修改方法而调整的投标价，可拒绝其投标并没收其投标保证金。
4)详细评标
在完成初步评标以后，下一步就进入到详细评定和比较阶段。只有在初评中确定为基本合格的投标，才有资格进入详细评定和比较阶段。具体的评标方法取决于招标文件中的规定，并按评标价的高低，由低到高，评定出各投标的排列次序。
在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，应废除全部投标。
5)编写并上报评标报告
评标工作结束后，采购单位要编写评标报告，上报采购主管部门。评标报告包括以下内容：
①招标通告刊登的时间、购买招标文件的单位名称；
②开标日期及具体时间；
③投标商名单；
④投标报价及调整后的价格（包括重大计算错误的修改）；
⑤价格评比基础；
⑥评标的原则、标准和方法；
⑦授标建议。
评标专家工作可谓是任重而道远，肩负着责任也是非常重的，能恪尽职守，以上内容由非常懂建筑的鲁班乐标提供。

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