在建筑工程中,机电安装是重点施工环节。施工过程如果不能对安装不同环节落实造价控制,可能会导致工程建设成本增加。本文从设计、材料、施工、人员四方面简述影响工程造价的主要因素,并提出落实设计审核、合理选材制定询价体系、控制施工过程、完善人员管理等控制措施。
在建筑行业的发展过程,人们对机电设备安装质量和安全有了全新要求。建筑机电设备安装过程,从设计到选材最终到施工各个环节,都应将造价控制考虑其中。由于影响工程造价的因素有多方面,因此,造价管理人员应对影响因素加以分析,找出对应的控制对策,促使工程效益不断提升。图1为机电安装造价控制流程图。
1建筑工程机电安装造价影响因素
1.1设计因素
建筑工程中机电安装的设计阶段十分重要,良好的安装设计可保障工程的质量和功能,控制安装施工成本。部分工程在设计过程,由于设计人员专业水平有限、设计经验缺乏等因素,导致其未能按照具体标准和规范展开设计,使设计存在缺陷,在安装施工过程,对图纸的审核工作不足,导致施工发生变更,增加安装施工成本。
1.2材料因素
机电安装过程,材料是造价控制重点部分,安装过程对材料需求量较大,此时如果材料的价格产生大幅度变动,可增加工程投入。部分建筑企业在安装环节为控制成本,选择质量不合格的材料,可能导致安装施工出现质量问题,最终需要返工,增加安装成本的投入。
1.3施工因素
施工环节是机电安装造价产生变动的重点环节。安装施工过程,企业施工队伍掌握的技术水平决定着安装施工质量。在安装之前,施工队伍应结合工程设计,制定出合理的施工方案,以免影响造价。但实际上,部分施工企业为追求利益,未能对施工技术高度重视,在安装施工环节标准性不足,产生变更时未能对变更工程量以及材料价格进行核对,导致工程后期造价投入过高[1]。
1.4人为因素
在造价管理环节,要求管理人员以及施工人员具备较强的专业能力,才可对工程造价合理控制。当前,部分建筑工程在机电安装过程,存在管理人员经验不足、施工人员水平有限等问题,难以对成本核算精准控制。为减小成本投入,使用不合理的概算、结算方式,导致机电安装现场施工人员、施工材料、施工机械等配置不科学,难以顺利施工。此外,部分人员为谋取私利,在成本核算环节私自变更、缩减工料,不但对施工进度产生影响,还可能影响工程质量,最终增加成本。
2建筑工程机电安装造价控制策略
2.1落实设计审核
在机电设计阶段,建筑企业应选择经验丰富、专业能力强的设计单位,在设计过程严格按照工程整体的安全性能和使用性能,在保障质量的前提下,降低安装成本。按照项目具体情况制定设计决策,合理设计安装方案。造价管理人员应提前制定控制目标,在安装施工开始之前,严格落实设计审核工作,对工程合同、招标文件以及施工图纸等展开详细审核,找出其中存在的不合理问题。结合机电安装施工情况,将造价控制重点位置标明。分析可能存在的问题,提前制定出预防措施。
例如:机电安装属于系统工程,施工过程涉及到管线敷设,各类管线种类和数量较多,一旦在设计环节考虑不全面,在后期安装环节就会产生交叉问题。为防止此类问题发生,影响安装造价,在施工之前应严格展开图纸会审,以及技术交底工作,预防管线敷设不合理问题。当设计存在缺陷时,相关人员应立即向设计单位进行汇报,将设计图纸进行优化。这样可提前发现造价问题,防止施工环节产生图纸更改的问题,导致返工量增加,有效控制安装成本,提高造价管理工作质量。
2.2合理选材制定询价体系
材料因素属于安装造价的控制重点,合理控制材料成本是保障工程造价质量的有效手段。因此,相关人员应提升材料成本和质量控制意识,合理选材,同时制定询价体系,提升材料利用效率,充分发挥其价值。在机电安装环节,大多数设备需要展开调试,调试环节需要消耗较高的费用成本。机电设备价格较高,同时专业性较强,设备材料的质量可直接影响工程造价。对于特殊类型的设备,在招标环节,应对材料供应商的资质展开审核,明确其技术水平、服务质量、材料报价以及付款形式等,综合以上因素选取信誉好的供应商,以公开招标的方式获取性价比最高的机电产品。
2.3控制施工过程
为高效控制机电安装施工质量,相关人员应严格控制施工过程,落实变更签证的控制。由于机电安装施工流程复杂,在施工环节难免产生设计变更以及签证变更等问题。此时若不能及时处理问题,可能导致施工企业要求赔偿问题,增加工程的成本。因此,负责工程造价的相关人员,应按照实际的变更内容,对产生的工量变化以及价格变更等内容仔细核查,避免施工现场产生较大的变动,造成任务清单核查不准问题。
同时,机电安装涉及到多种隐蔽工程,一旦设计图纸存在缺陷时,就可能导致施工环节产生变动,所以对于隐蔽工程的施工,管理人员应落实施工队伍的监督工作,定期抽查其施工质量。隐蔽工程施工之前,应组织施工方、设计方、监理方等展开会签,保障工程质量。造价人员应监督施工单位根据图纸,使用规范的施工流程以及先进的施工工艺安装设备,保障施工质量和效率,合理控制施工造价。此外,在隐蔽工程会签和结算等过程,应严格按照制度执行,同时按照施工图执行预算,严格审核施工各个环节进度,控制工程造价。
2.4完善人员管理
在机电安装环节,针对各种人为因素导致工程质量受到影响,最终使造价增加的问题,应制定出完善的人员管理制度。强化人员管理是合理控制造价的关键因素。在造价管理人员的选择、任用、培养等环节,应充分考虑到其道德素质以及职业素养,选择责任心强的管理人员,避免其在实际的工作中以权谋私,出现私自变更施工流程或者偷工减料等问题,影响工程安装质量。在实际的工作过程中,管理者和施工人员都应加强学习,努力提升自身专业能力以及技术能力,在施工和管理过程中严格按照相关规定进行。
此外,还应制定出对应的激励制度,明确奖惩,在安装施工过程,为表现优异的管理人员提供奖励,对消极怠工的人员适当处罚。为提高造价管理水平,应落实竣工结算工作。结算时,相关人员应结合设计图纸以及施工要求等对各个施工环节严格检查,核对安装施工完成部分的工程量,对施工环节产生的设计变更以及现场签证等仔细核实,保障各个流程符合要求。最后对安装质量展开评价,按照核算工程量以及价格标准获得结算金额。从以上方面对管理人员以及施工人员展开管理,提高造价管理水平。
3结语
总而言之,针对建筑机电安装过程产生影响造价的各类因素,造价管理人员在实际工作过程中,应对安装图纸进行仔细审核,降低施工时产生变更概率,增加造价投入。同时还应严格把握机电材料关卡,落实施工环节的技术和人员管理,保障安装质量。从以上方面提升机电安装工程质量,提高建筑经济效益。
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