一、在机电部长的领导下，严格执行有关配件管理的各项规定。二、摸清全矿机电设备配件消耗规律，掌握配件库存情况，求实事求是的做好配件计划。三、积极组织货源，保障机电设备完好和正常运转所需一切配件，在质量好、价格低的前提下，货比三家，优先本地区、本系统，就近就地安排计划订货。四、在保证配件供应的情况下，努力从各渠道降低配件库存资金，缩短库存资金周转期。五、经常深入基层了解配件消耗情况，并监督各种制度的执行情况，努力降低配件消耗，及时做好配件平衡、调配工作。六、做好配统计、报表工作，按时上报，并总结经验，整理积累资料，不断完善和修订各组队消耗定额和机型消耗定额指标，使之符合实际。七、协助保管员做好配件供应与业务指导工作，将配件库建成一流的标准化库房八、做好自制配件的管理工作，逐步做到自制配件都有内部价格。九、严格执行交旧领新制度，搞好修旧利废工作。十、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，坚持八小时工作制。
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