浅谈项目经理是施工现场安全生产第一负责人

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

(2)履行承揽合同要求，确保项目工程安全施工，适时组织安全体系评审，主持重大安全工作会议，布置安全工作，对工程项目的安全总负责；

(3)制定和实施安全目标，组织编制安全保证计划，督促《安全保证计划》的实施；

(4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规，标准和制度，落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案；

(5)支持项目安全职能部门及安全员，施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力，并组织对各级人员安全管理能力的考核，实施奖罚；

(6)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；

(7)领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中不安全因素和存在问题，认真加以解决落实；

(8)对工程项目部下设的：质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；

(9)对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费，进行成本规划、控制，保证安全费用得到落实；

(10)对新进员工必须进行安全教育，组织班组学习安全操作规程。