安居住宅小区工程技术准备

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由于高层建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

一、调查工作

1、本工程工期较长，要经过雨季、台风期、冬季施工，深圳地区属于亚热带气候，夏季较长，台风欺多为8-10月，最大风力曾达到12级。雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。

2、本工程地下基坑深度为10米，工程量大，约20000立方米混凝土。地下水丰富，基础施工时必须采取适当的排水措施。

3、周围建筑为梅林一村多层住宅，目前已经有部分住户入住，距本工程现场为20-50米，施工期间应采取措施降低噪音。

4、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。

二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。