天然气管道工程施工质量控制

1天然气管道施工质量控制存在的主要问题

1.1施工作业人员配备不充足

人员配备问题主要体现在施工作业人员配备不充足方面，在施工作业前应该做好人员配备准备工作。人员安排应结合工程作业内容、工程量大小、以及设备、人员进场作业时间等方面的问题作出细致安排。

1.2组织结构不够健全，人员专业素质较低、法律意识淡薄

现代工程项目管理要求全过程的质量监控，组织机构不健全，尤其是质量控制机构不完善，无法建立起多层面立体的质量控制机制，在组织机构上就无法保证质量管理工作的高效开展。而目前一些天然气管道施工单位的管理和施工人员专业素质不够高，业务技术水平低，工作责任心不强，存在重进度轻质量思想，不遵守操作规范，出现违章操作现象。其中还有部分施工人员法律意识淡薄，施工中对安全责任制度不重视，对施工现场安全隐患应当及时上报处理，而实际施工中施工人员并没有履行好这项职责，所以管道施工中一旦发生事故非常[1]严重。

1.3施工材料数量控制不到位

在施工过程中容易出现材料浪费，材料成本控制并实现最终的质量控制，一般使用的管理制度有定额领用制度、出入库使用制度及盈余材料处理制度等。目的是充分利用材料而非浪费材料，才能使材料成本得到控制并达到质量控制体系指标。

1.4质量管理基础工作薄弱、质量控制不到位

质量控制日常的工作计划、报表、施工记录等基础工作，是天然气管道工程施工质量控制的重要依据，基础工作不扎实将会严重影响质量控制工作的顺利开展。工程施工现场关键工序的管控，是工程质量控制的重点环节。譬如管沟挖深、焊口质量检测、焊口防腐层处理、强度试验、严密试验及管沟回填高度等是否按照相关工程施工规范要求进行。天然气管道工程施工要求全过程的现场质量监控，尤其是对相关施工规范、施工图纸的执行不到位，过程监控不到位，都会留下工程质量和安全隐患。

2天然气管道施工质量控制应遵循的原则

2.1全员、全过程、全方位控制原则

施工质量控制涉及到整个工程项目部的各个岗位及每个施工人员，只有把质量控制目标落实到每个相关责任人，才能树立起全员控制理念。而质量控制涉及到项目的整个周期，因此，工程施工管理需要全过程的质量控制意识。

2.2目标管理原则

由于有了明确的工程施工质量控制目标，因此每个参与者就会明白做什么才能达成目标，这样思想统一后，工作绩效就会大大提升。所以目标管理是管理工作的基本方法，也是质量控制的有效手段，应遵循质量控制目标管理原则。

2.3责、权、利相结合的原则

责权利三位一体，即责任、权力、利益均统一于责任承担者一体，责任者既是责任的承担者也是权力的享受者。责、权、利相结合是质量控制得以实现的重要保证，在工程施工质量控制过程中，项目经理及质量管理人员，对工程质量都负有各自应有的责任。只有实行质量控制与个人收入相挂钩、奖罚分明的责、权、利相结合的考核兑现机制，才能使质量控制真正有效落到实处。

3天然气管道施工风险控制措施

3.1加强对作业人员的安全培训，强化风险意识、风险识别

组织作业人员学习施工安全知识，将以往施工安全事故案例视频片组织观看学习，强化施工人员的风险意识，是保障安全施工的关键。同时还要编制现场安全施工管理规范及施工人员安全作业手册，明确各个施工环节流程和执行标准，对施工风险控制措施也要明确，使施工人员的安全意识加强，风险识别到位，以防范事故的发生。

3.2健全和完善组织结构

优化资源组合，建立高素质的施工队伍，并落实质量管控责任制，大力提升企业的技术和管理水平，促进企业综合素质的不断提高，为质量控制提供组织保障和人员保障。

3.3提高施工人员法律意识

定期组织企业法律事务工作人员对施工人员进行普法讲课，不仅有利于提高施工人员的法律意识，而且有助于施工人员进一步重视和支持法制宣传教育工作。

3.4加强施工前的检查工作流程

施工前做好风险控制是确保管道施工顺利、安全、高效的前提，所以有必要在施工前对施工的场所及其他事项进行严格检查，明确每个环节的管理和责任人。经过审核检查后在批准进行施工。审查中发现存在的问题，一定要有相关单位和部门进行整改，整改之后再由审核检查小组进行审核检查，审查人员一定要严格把关，直至符合要求才能批准施工。

3.5强化施工过程的现场质量控制管理

3.5.1严格按照工程施工规范进行施工

在施工过程中，配合持证监理单位进行现场指导、监督，根据《庭院户内天然气管道工程安装施工及验收规范》等标准，及时纠正不当施工，进行过程质量控制。

3.5.2加强质量管理基础工作

建立健全完善的资料管理体系和资料流程，完善文件的管理制度并及时归档，确保所提交的文件、材料全面、真实、完整。

3.5.3做好隐蔽工程控制

对隐蔽工程施工要经常检查，对异常情况及时作出处理，并在隐蔽工程验收记录中做好处理记录。当隐蔽工程作业结束，在自检基础上，组织由监理单位牵头，建设单位、施工单位技术负责人三[2]方共同对工程质量进行检查验收。

3.6重点部位工程的控制

1）对管材、管件及阀门等，应按规定进行检查和验收，并做出相应的记录和报告。2）做好管道焊接的质量控制，管道焊缝的检验、强度试验和严密性试验，确保燃气管道的焊接质量。3）管道敷设中的质量控制。

3.7确保原材料检验过关

重点把握好原材料进场检验关（相关部门进行联合检验），原材料检验不合格不许进场，确保进场材料“零缺陷”；坚持对每一样材料要求都不放过，严格检查，确保每样检查工序“零缺陷”。

4结语

通过以上分析可以得知，天然气管道施工质量控制需通过应用现代的质量管理方法，不断提高管理水平，从而使工程质量得到了提高，实现以最低的投入获得最佳的经济和社会效益。