智能大厦工程工期保证措施有哪些呢,下面鲁班乐标为大家带来相关内容介绍以供参考。
1工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。
2工期保证措施:
2.1如若中标,我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造良好条件。
2.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准的施工组织设计安排施工进度,确保工期。
2.3实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。
2.4抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。
2.5建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。
2.6提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。
2.7加强现场指挥调度,减少施工干扰。
2.8安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。
2.9认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。
3加强工程进度的计划性:
3.1施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。
3.2加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。
3.3建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。
4采用“四新”技术,保证工程进度:
4.1积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。
4.2柱和顶板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩短了工期,节约了投资。
5加强土建、水电专业的配合工作:
5.1装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。
5.2加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。
6加强成品保护工作:
6.1做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工进度。
6.2对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。
在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。
6.3建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。
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