水利工程管理现代化内容探究

水利工程管理工作的有序实施，是我国水利工程建设不断优化的保障。基于此，本文对水利工程管理现代化的分析，主要从内涵、目标以及内容三方面进行探究，为水利工程管理工作的进一步推进提供方向引导。

1引言

良好的水利工程管理工作的有效实施，是社会发展资源开发的基础。水利工程管理现代化的内涵，决定了水利工程管理的引导理念；水利工程管理现代化目标决定了工程发展的高度；而水利工程管理现代化的内容，是工程长久性发展的动力来源。对水利工程管理现代化内涵、目标及内容的探索，是三者有机结合的必然性选择。

2水利工程管理现代化的内涵

水利工程管理管理现代化是指水利工程管理部门，依据我国相关法律法规、行业规章、以及工程施工标准，对水林工程开展中的各项工作进行管理[1]。水利工程管理现代化首先要有明确的安全、经济、实用管理理念，其次，水利工程管理现代化必然融合了社会发展的新技术，达到了水利工程管理工作有序、高效的开展。

3水利工程管理现代化的目标

水利工程管理现代化的目标，是水利工程管理工作开展高度的主要标尺。一方面，水利工程管理现代化管理，必须有明确的工程质量监管目标，为水利工程的有序开展提供实践依据；另一方面，水利工程管理现代化的目标是指清晰的管理标准，这将为水利工程管理现代化工作开展，提供更明晰的方向；此外，水利工程管理现代化应有系统的技术，只有当水利工程管理达到目标高度，才能够保障水利工程施工技术，以不断提升水利工程建设的技术水平。

4水利工程管理现代化的内容

4.1工程管理理念转变水利工程管理现代化不断优化，首要条件是转变水利工程管理的理念，打破传统工程速率第一的管理理念，将水利工程管理理念转换为以人为主的理念。例如：水利工程施工过程中，应不断完善工程施工人员的工作环境、生活环境，提高对水利工程施工现场安全管理，一旦工程施工中存在事故，应以人员营救作为第一标准等，这些都是水利工程管理以人为本理念的体现。同时，水利工程管理现代化管理理念的转变，也应树立可持续发展、绿色发展理念，减少水利工程施工中的资源浪费的情况。如，水利工程施工中应用的水泥、钢筋等建材，尽量做到材料恰当应用，或者，工程现场除了应急灯外，其余电力应用系统，都应采取人走电关的管理措施，将工程可持续发展、绿色发展理念落实到实处。

4.2综合式的管理手段水利工程管理现代化，其内容体现在综合式管理手段的有序应用。程序数字化控制，操作程序智能化管理，是现代水利工程管理现代化手段的代表。例如：水利工程现场的工作开展，采取数字化程序综合规划、定点施工，就是水利工程管理现代化技术运用的代表。同时，水利工程管理现代化技术的有效运用，在于水利工程构建全面监管技术网络。水利工程施工现场，除了直接借助自动化程序进行施工处理，同时，也应用虚拟网络，在水利工程现场布设了质量监控、安全防护等信息监控渠道，一旦水利工程中某一方面出现施工问题，工程现场管理系统，都会在第一时间发出警报，基本实现了水利工程现场工作的一体化掌控。

4.3高效的管理队伍水利工程管理现代化内容，是对水利工程管理现代化内涵、目标内容的平面化体现，而水利工程管理现代化发展的推动主体，终归是人类自身的发展。因此，水利工程管理现代化发展，也要有高效的管理队伍。一方面，高效的管理队伍，是指具有足够充实的水利工程专业技术水平，对水利工程管理开展，能够站在专业的角度进行分析，保障水利工程管理的质量，明确我国水利工程未来的发展方向；另一方面，水利工程管理现代化队伍，要有足够的工程协调能力。高效化的管理工作开展，不仅是工程技术举一反三式的灵活应用，同时也能够对工程施工中存在显性风险、隐性风险作出有效的分析。当水利工程管理工作开展时，能够应用更现代化、灵活的视角分析问题，尽量做到水利工程各方面协调、有序的推进。

5结语

综上所述，水利工程管理现代化内涵、目标及内容的思考，是水利工程工作开展的前提条件。在此基础上，水利工程管理现代化的新趋向发展，必须做到工程管理理念更新、开展技术优化、以及管理人员能力提升。因此，解析水利工程管理现代化内涵、目标及内容，将是未来水利工程全面推进的基本要素。