医院PPP案例分析

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医院PPP项目由社会资本或项目公司承担新项目设计、融资、建造、运营、维护和用户服务，合同期满移交政府。下面我们来聊聊汕头潮南民生医院ppp案例分析和中信医疗入主汕尾公立医院PPP案例分析。
(一)汕头潮南民生医院ppp案例分析
汕头潮南民生医院由香港企业家吴镇明先生投资兴建，委托汕头大学医学院第一附属医院全面经营管理，是一所按“三级医院”标准设计和配套建设的大型综合性中外合资医院。汕头大学医学院第一附属医院对医院进行托管，该院的管理和医疗团队全部来自于托管方，换言之，投资方不参与、也不干预医院的运营和管理。由于角色明晰，目标一致，医院一年内便实现了运营的收支平衡。
公立医院托管民营医院的托管模式在国内开创了先河，运作成效显著，先后被中国医院协会和健康报社等授予“全国诚信民营医院”、“群众满意医院”、“全国百姓放心医院”等荣誉称号。
(二)中信医疗入主汕尾公立医院PPP案例分析
2015年3月，汕尾市政府正式将汕尾市人民医院、妇幼保健院和第三人民医院三所市直属公立医院，交给中信集团全资子公司中信医疗。汕尾市政府和中信医疗共同出资组建一家合资公司，公司资本金以三家医院的净资产评估作价，再由中信医疗按照六成的股权配比投入现金，居控股地位。董事会5名成员中，董事长、财务总监和人事总监，都将由中信方面派出，汕尾市国资委提名副董事长和董事各1名。人员身份实行“老人老办法、新人新办法”。双方的合作将充分发挥中信在引进医疗信息系统、医药分销配送、医院物业支持、医护人员培训、医疗洗涤等方面的优势。
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