工程预算在建筑工程造价管理的重要性

随着我国建筑工程行业的兴起，建筑施工企业的数量不断增加，为了提高企业的稳定性，保证建筑企业在市场上更稳定地立足，企业对工程成本管理工作的重视度普遍提高。 工程预算是工程成本管理中的重点内容，只有通过合理的预算，企业才能对工程项目的资金使用情况有大致的概念，为工程成本管理工作的开展奠定良好的基础。 本文分析了工程预算在建设工程造价管理中的重要作用，并提出了一些相关性浅见。

1序言

开展制造成本管理业务的目的是提高企业收益，使施工企业能够用最小的资金顺利完成工程项目，这对企业具有非常重要的意义，也是企业开展项目的最终目标。 为了实现这样的制造成本管理目标，必须对项目中的各项工作有正确的预算，根据预算内容制定制造成本管理方案，充分发挥制造成本管理工作的重要作用。 以下对此进行简单叙述。

2工程预算在建设工程造价管理中的重要作用

工程预算是非常重要的工作，也是所有建筑企业非常重视的工作，这些工作的开展效果直接影响工程项目的开展顺利和企业的兴衰。 建设工程在成本管理中的作用主要表现在以下几个方面。

2.1提高企业的发展速度

合理的工程预算工作可以在企业的发展过程中提供强有力的辅助作用。 从建设工程成本管理来说，工程预算的开展需要采用合理的方式，而且要充分结合企业的实际情况。 通过这种预算方式，企业可以根据预算的结果做出更正确的发展决定，达到了提高企业发展速度的目的。 成本管理效果的提高使企业能够实现资金更合理的应用，充分发挥所有资金的作用，积极引进各种先进的施工技术。 同时，在制造成本管理工作的带动下，企业的管理思想和管理模式也发生了根木性的变化，这些变化都是非常有益的，也是企业发展的重要动力源。 工程预算的有效开展，可以间接提高企业之间的对抗力，使企业更稳定地立足于现在的社会。

2.2提高工程造价的合理性

工程预算是工程成本的基础，通过科学的工程预算，可以有效地提高工程成本的合理性。 工程预算具有一定的专业性，在实际工作开展过程中，需要分析、审查各种工程文件的内容，编制合理的预算数据，为工程项目的开展和工程合同的编制提供有力的依据。 而且在提高工程预算数据精度的前提下，制造成本的工作也更精确，企业可以更清楚地理解所有资金的使用情况，对企业具有非常重要的意义。

3提高工程预算效果的建议

3.1加强材料预算管理

在工程项目开展的过程中，各种材料的价格需要消耗大部分工程资金。 有数据现实，在一个工程项目中，材料的总费用占工程项目总费用的60%以上，通过数据分析可知，材料的预算管理是工程预算的重点工作。 为了实现有效的材料概算预算管理，要严格管理预算编制过程，分析材料的各种价格影响因素，结合材料运输和储存等各环节发生的费用状况，同时加强材料的管理工作，避免管理工作不足引起的材料成树的提高 工程预算工作人员必须有足够的工作能力，而且必须有足够的专业素养，不能实时管理和理解材料的市场价格，只有这样才能实现有效的材料预算管理。

3.2加强设计阶段的控制

设计阶段的合理性直接影响后期的资金使用情况，因此加强设计工作的预算管理也很重要。 在工程项目的设计过程中，设计师必须严格按照工程的成木，开展针对性的设计工作，同时预算人员为了进行风险管理工作，必须保证预算结果与实际资金使用没有很大差异。 实现高效设计，提高设计工作的合理性。预算控制是将bim技术引入其中，利用BIM技术的三维图像形成功能和工程模拟功能，如果设计方案有问题，在第一时间发现，进行及时调整，改善设计方案，减少后期变更的可能性。 这样可以有效地提高设计工作的合理性，达到设计阶段的成本。

3.3施工过程的控制

施工阶段是非常重要的阶段，施工阶段出现问题会产生大量的资金浪费，非常不利于工程预算工作的顺利进行。 为了提高工程项目施工的合理性，管理者必须合理制定施工方案，重视预算资金，科学制定工程施工方案，减少施工中出现问题的概率。 有设计变更的，管理者必须记录变更的内容和改善方案，为工程造价工作提供正确的依据。 管理者必须站在全球角度管理工程项目施工，并充分发挥自己的功能，达到施工过程成本管理的目的。

四结语

如上所述，在建设工程成本管理过程中，工程预算工作在其中发挥了非常重要的作用。 通过开展工程预算工作，为工程造价工作提供有利依据，直接提高工程造价控制的合理性，间接推进企业发展，对企业意义重大。