桩基应急预案组成

桩基应急预案组成是需要明确的,落实到个人才能更好的发挥作用,在要用人的时候就不会出现推脱的情况。鲁班乐标小编就桩基应急预案组成和大家简单讲解一下。
(一)、塌事故应急准备与响应预案
1、应急准备
(1)、组织机构及职责
1)、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组
组长:项目经理
组员:生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员
值班电话:#######
2)、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
(2)、培训和演练
1)、项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2)、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
(3)、应急物资的准备、维护、保养
1)、应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
3)、预防措施
a、桩开孔前应将场地周围进行平整,在桩施工机械周围做好防护及提示。
b、材料准备:施工前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),准备2台抽水泵,随时应急。
c、桩孔周围应做好防护,并设置明显的提示标牌。,钻完的桩孔在施工钢筋笼之前或混凝土浇筑之前应将桩孔进行覆盖,并做明显标志。夜间施工时应有专人进行安全巡检。
(二)、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。
3、如果发生人员落孔事故,应在第一时间进行抢救。由最早发现人进行呼救,并在第一时间孔中下方棕绳(泥浆泵泵管等),对跌落人员进行施救。将应急用排水(泥浆)泵不少于五台,放入桩孔中,进行排水施救。同时拨打急救电话,通知相关领导及部门。
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