暗标监理

暗标主要是指技术标，须保证不能明示或暗示投标单位。保密具体做法是暗标采用统一格式，统一封面，统一装订方式。在封面反面有公司名称等标注位置，此标注附页在填写完后须密封。其中，暗标监理的内容是什么？暗标监理哟哪些要求？下面是鲁班乐标带来的关于暗标监理的主要内容介绍以供参考。
暗标监理内容
监理人应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作（在开工前提前熟悉施工图，并提出书面读图记录）：
（1）应委托人的要求，参与材料、设备的选型、价格谈判及采购、协助委托人完成材料、设备合同的签订；
（2）协助招标人编写开工报告；审查承包人各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书；
（3）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；
（4）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并经招标人批准后督促实施；
（5）编制进度目标控制计划、审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施；
（6）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；
（7）根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位并报招标人同意；
（8）编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署进度款付款凭证，经招标人批准后支付；
（9）审查承包人的签证单、收方资料等现场资料后报招标人审核。
（10）审查承包人的进度报表和结算书，经招标人同意后进行签字确认支付。
（11）设计变更经设计单位、监理人、委托人审核后，由监理人发出施工工程变更令；
（12）检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；
（13）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；
（14）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施；
（15）与委托人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；
（16）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜；
（17）协助委托人主持每周一次监理例会，作好监理记录，编制监理工作月报，监理工作总结，报委托人和市区有关主管部门；
（18）督促承包人按合同规定的要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；
（19）组织分部分项工程和专项工程的中间验收及工程的初步验收，参与工程竣工验收；
（20）工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结以及工程竣工档案的移交；
（21）配合委托人作好工程审计阶段的相关工作；
（22）监理人发现问题应及时汇报，及时进行处理，维护委托人的最大利益。所有重大事项（如：索赔、工程款项的支付、工期调整、设计变更）必须报经委托人书面认可后，方能执行。
（23）法律法规所规定的监理服务规定的其他工作内容。
暗标监理要求
（1）通过旁站、巡视、检测、成品检测、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程质量。其要求是： 对施工实行全过程监理，即对施工单位施工过程中的每一道工序、每一个环节都必须经监理人员检查后，方能进行下一道工序、下一个环节的施工。
对施工现场实行旁站式监理，即对委托人在审批监理规划时明确的工程的重要部位、重要工序施工，必须实行旁站式监理。
（2）协助委托人组织图纸会审，审查设计变更，根据审核情况由总监出具变更意见报委托人审批。
（3）造价管理人员对所有项目费用进行造价审核并盖章，审核后报委托人审查。
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