高层建筑项目管理

那么高层建筑项目施工管理主要包括哪些，高层建筑工程验收管理包括哪些内容，具体要求是什么，在此鲁班乐标为你带来高层建筑项目管理的相关介绍以供参考。
（一）高层建筑项目施工管理
高层建筑项目施工管理主要包括施工前准备工作，高层建筑项目施工过程管理以及高层建筑工程验收管理。
1）施工前准备工作：
工程项目部根据总平面方案负责监督监理单位安排场地三通一平的管理工作。将该项目的勘察、试桩委托监理单位实施监理。工程项目部负责通过监理单位向施工单位移交场地和原始的水准点、坐标点，并办理交接手续。
2）高层建筑项目施工过程管理
高层建筑项目经理在项目施工过程中的主要工作是监督施工和监理合同的履行。
3）高层建筑工程验收管理
高层建筑项目经理参加监理单位组织的竣工预验收，并确认监理单位的工程质量评估报告。对竣工预验收提出整改问题，由监理督促整改，整改情况报送项目经理即可。
（二）高层建筑项目综合管理
高层建筑项目需大力采用新技术，以科技进步推动施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，高层建筑项目综合管理具体要求为：
1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，其中分部优良率75%以上，确保优质工程。
2、工期目标：总工期374天，其中地下室70天(含基础)，主体95天，装修154天(其中穿插在主体结构中30天)，屋面25天，室外及收尾30天。
3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的一标五规范组织施工，创建安全生产、标准化现场。
4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。
5、为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。
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