办公楼装饰装修监理大纲

办公楼装饰装修监理的大纲是怎样的？办公楼装饰装修监理大纲应该怎么制定？下面是鲁班乐标带来的关于办公楼装饰装修监理大纲的主要内容介绍以供参考。
监理工作的任务和方法
工程是装饰工程，其施工的任务是通过各种工艺措施来保证建筑装饰能满足使用功能的要求，在质感、线型、色彩等装饰效果方面能符合设计处理意图。本工程应该在施工各个阶段进行有效的控制，保证一次性验收达到质量标准合格。工程质量、进度是施工单位做出来的，但与监理工作同样密不可分。
质量控制
质量控制的目标
严格按照《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建筑装饰工程施工及验收规范》、工程委托监理合同、建设工程施工合同、《工程建设标准强制性条文》及政府的有关规定，确保本工程质量达到“合格”标准。
质量控制的方法
质量的事前控制
（1） 现场项目监理部由总监组织各专业监理人员积极主动熟悉理解设计文件，吃透建设单位的建设意图，参加建设单位组织的设计技术交底会。总监理工程师应对技术交底会议纪要进行签认，同时总监理工程师组织监理部各专业监理工程师编写监理规划，由总监理工程师执笔并报公司审查，报建设单位批准后执行。
（2） 在吃透设计图纸与建设单位建设意图基础上，各专业监理工程师应全面掌握本专业质量控制要点。总监理工程师组织各专业监理工程师分析了解各自专业监控要点与难点，尤其对施工质量通病增强认识，提出操作性强，监控有力的监理措施。
（3） 在了解各自专业监控要求与难点的前提下，根据监理规划规定原则总监理工程师组织各专业监理工程师编写监理细则，要求其具有较强的可操作性。
（4） 掌握地质报告及施工现场的地质特点。同时对测量仪器鉴定证书进行审核，对施工阶段各测量成果测量监理工程师进行审查复测并签证验收。
（5）各单位工程开工前总监理工程师应该组织专业监理工程师审查承包单位报审的施工组织设计报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位确认。
（6）工程开工前，各专业监理工程师应认真审查总包单位递交的单位资格报审表和有关资料是否符合有关规定，总监理工程师应予以签认并报建设单位。
（7）总监理工程师在工程项目基本具备开工条件基础上，召开现场首次工地例会，检查建设单位提供的开工条件是否满足开工要求，检查承包单位现场准备工作还有哪些不足并指令整改。
质量的事中控制：
（1）施工工序过程质量控制：严格质量验收签证、工序签证及相关专业工种交接签证制度。每检验批主控项目质量验收必须合格，一般项目验收必须符合各项相关专业施工质量验收规范要求，主控项目不合格不予验收，不允许该分项工程现场施工，一般项目不合格不允许进行下道工序施工。施工过程中，当承包单位对批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应报经监理工程师审查，并由总监理工程师签认，按调整后的施工组织设计施工。
（2）隐蔽工程检查验收：每项隐蔽工程各专业监理工程师坚持检查、验收、签证的程序，并执行各专业工种施工工序的交接签证手续。上道工序检查验收不合格，严禁下道工序施工。
（3）严肃设计变更审核，建立设计变更施工的合理流程、坚持承包单位、监理单位无权变更设计的原则。对不符合合理设计流程的变更做法，监理人员应拒绝验收签证，并指令改正，否则对其所完成工程量不予支付工程款项。
（4）专业监理工程师应对承包单位提供的试验室进行考核。
（5）监理人员现场监控施工是质量监控的核心工作，必要的室内作业是完成质量监控的重要手段。监理部采取旁站监理、平行检验、巡视监理和监理值班相结合，对施工中关键工序、关键部位或施工稳定性较差的工序进行全过程旁站监理，同时加强工序巡检、现场值班、抽检与平行检验，确保“现场有施工人员在施工，就有监理人员在监理”。
（6）严格执行开工报告和复工报告的审批制度（总监开出停工令前应征建设单位同意）。
（7）坚持现场施工质量协调会与专题问题洽商会制度。
（8）现场监理部应定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设施的工作状态，确保计量设备准确，符合有关要求。
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