园林工程施工管理问题与措施(4篇)

要切实有效地提高我国园林施工工程的质量，使城市的环境得到优化，就要求我国各园林工程施工单位对自身的是施工管理进行完善。本文就现阶段我国园林工程施工管理中存在的问题进行分析探讨，进而以此为依据有针对性的提出相应的解决策略。

城市化建设及工业的发展使得我国近年来的环境问题日益严峻，在这一背景下，以城市环境优化为目标的园林工程开始受到了人们的广泛关注。这要求我国的园林工程施工单位能重视专业人才的培养、合理地对施工方案加以设计、强化对施工过程及质量的管理，从根本上提高园林工程施工促进我国城市环境得到有效改善。

1园林工程施工管理现存的问题

1.1现阶段园林工程施工管理缺乏专业技术支持

就现阶段来看，园林工程施工管理理念的落后及专业性的缺失是园林工程施工最为普遍的问题，导致现阶段我国的园林工程施工无法与时代的发展需求相适应，也导致我国现阶段大多数园林工程施工单位的施工无法达到实际的质量标准。除此之外，缺乏专业技术的支持会导致工程施工的各环节安排及实际施工无法到达专业的技术标准，这对园林工程施工管理的优化完善也会造成极大的限制，导致工程的施工成果无法达到预计的标准。

1.2园林工程施工管理未能合理设计施工方案

据不完全统计调查发现，我国大多数园林工程施工质量之所以无法达到既定标准，主要原因就是园林工程施工单位未能合理地设计施工方案，导致园林工程施工中所遇到的问题无法得到及时有效的解决。园林工程施工的方案除了需要施工单位提出建议之外，工程的监管方及其它与工程相关的单位都应给出建议，若非如此，园林工程的施工将显得毫无秩序。

1.3忽视对工程质量和过程的管理

在我国也有部分园林工程施工单位过于追求自身的利益，不但过于重视工程的进度忽视了对工程质量和工程过程的管理，而且在实际施工中也没有制定相应的监管制度，无法有效保障工程质量。就现阶段我国的园林工程施工来看，忽视对工程质量与过程的管理主要体现在，一方面，忽视对设计图纸的审核管理，极易造工程的最终成果与实际的设计之间出现明显的差距；另一方面，忽视对员工施工方式及过程的管理，导致园林工程的质量无法达到实际的需求。

2园林工程施工管理优化完善的基本策略

2.1专业施工管理人才的培养

园林工程施工单位工作的最终目标就是维护城市环境的绿色健康，要提升园林工程施工管理质量，首先就必须重视园林工程施工管理专业管理人才的培养。就实际的园林工程施工管理来看，由于管理的内容涉及到整个施工过程的方方面面，因此在专业施工管理人才的培养中就应当重视人员的综合性，强调专业施工管理人才自身关于园林工程施工各方面知识的培养。由此看来，要培养园林工程专业施工管理人才，就必须让受培养者参与到园林工程施工的各环节中，以强化了解园林工程施工各环节工作，确保有效管理施工的各环节。

2.2合理设计园林工程施工方案

园林工程施工方案的设计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节约工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，根据实地的情况及施工的要求，合理安排施工技术设计；其次，针对施工材料，要根据实地的情况以及工程的整体预算来选择材料；再次，针对施工设备，要合理规划施工时间，确保设备设施在合理的时间进场；最后，针对人员内的安排应根据人员的专业能力等进行合理的设计。

2.3加强园林工程施工中对施工过程和质量的管理

加强园林工程施工过程和质量的管理主要目的就是提高施工的质量，并使园林工程为人们提供更加优质的服务。首先，针对施工过程的管理，要求园林工程施工单位构建明确的责任机制。园林工程施工的管理者要全面的对工程进行安全检查。除此之外，施工环境及人员的施工态度等也对工程有着极为关键的影响，因此，在实际的工程施工管理中管理者还应重视保护施工环境的维护并重视对员工利益；其次，针对施工质量的管理，要求管理者能加强工程施工管理中对材料、设备、设施等方面的管理，以此来确保工程的施工质量达到预期目标。

3结语

要提高园林工程施工的质量，就要求我国的园林施工单位能给予施工管理足够的重视，在实际的施工管理中通过有效的管理来促进施工质量的提升，进而促进人们的生活环境得到最大程度的优化。